Motivación

La zanahoria y la vara

Esta teoría motivacional tradicional, atribuida al filósofo Jeremy Bentham, se remonta a alrededor de 1800 durante la Revolución Industrial. Se degrada la motivación en dos componentes básicos: los incentivos y el miedo. Algunos trabajadores están motivados por el deseo de obtener una compensación adicional, el anhelo de alcanzar el estatus y el poder de "subir la escalera", o la necesidad de alabanza. Sin embargo, algunos trabajadores actuan por miedo: el miedo a perder el trabajo, siendo reprendido por un supervisor o no siendo capaz de realizar adecuadamente una tarea.

Teoría de la motivación por higiene

También conocida como la teoría de las dos fábricas, Frederick Herzberg la desarrolló en 1959. Se postula que los diferentes factores en el resultado ambiente de trabajo, ya sea en la satisfacción o insatisfacción, Herzberg se refiere a esto como factores de "higiene". Los factores que conducen a la satisfacción incluyen el logro, el reconocimiento y la promoción, mientras que los que causan insatisfacción incluyen las condiciones de trabajo, salario y las relaciones entre pares. En general, la teoría pone adelante que los supervisores deben ser capaces de gestionar eficazmente los factores que conducen a la satisfacción y la insatisfacción con éxito para motivar a los empleados. La gerencia debe buscar maneras de proporcionar enriquecimiento del trabajo para los trabajadores.

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