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Método Proyectual De Gui Bonsiepe


Enviado por   •  12 de Mayo de 2014  •  371 Palabras (2 Páginas)  •  312 Visitas

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Método proyectual deGui Bonsiepe

Actualmente estoy leyendo un libro muy interesante para quienes como yo elaboran su tesis y por que no, para los que ya han cumplido con el engorroso requisito académico.

Bueno, la maestra Luz del Carmen Vilchis, tiene dos muy buenas opciones para que la investigación del bagaje de diseño, se haga más fácil.

En uno de sus libros, cita las diferentes metodologías que se “ocupan” para facilitar el proceso del diseño. Metodologías de autores tan importantes como Gui Bonsiepe, Bruno Munarí, Víctor Papanek, Christopher Jones, entre otros.

La metodología de Gui Bonsiepe, me ha llamado la atención, debido a que desde mi punto de vista se adecua al quehacer de diseñador frente al proceso de diseño de interfaces gráficas y todo lo que involucra su desarrollo, a pesar de que por momentos la metodología se inclina hacia el diseño industrial, como aclara su autor, la metodología no se rige por pasos secuénciales y terminales, al contrario, el proceso de diseño se reformula de cuando en cuando.

Método proyectual de Gui Bonsiepe

1.- Estructuración del problema

1.1.- Operación: localización de una necesidad Declaración de objetivos a lograr o en el caso de proyectos existentes, objetivos no satisfechos.

1.2.- Operación, valoración de la necesidad. Comparar la necesidad con otras respecto a su compatibilidad y prioridad.

1.3.- Operación, análisis del problema proyectual respecto a su justificación.

1.4.- Operación, definición del problema proyectual en términos generales.

1.5.- Operación, precisión del problema proyectual

1.6.- Operación, subdivisión de problemas en subproblemas.

1.7.- Operación, jerarquización de los problemas

1.8.- Operación, Análisis de soluciones existentes

2.- Diseño

2.1.- Operación, desarrollo de alternativas o ideas básicas

2.2.- Operación, examen de alternativas

2.3.- Operación, selección de mejores alternativas

2.4.- Operación, desarrollar alternativa seleccionada

2.5.- Operación, construcción del logotipo

2.6.- Operación, evaluación del prototipo

2.7.- Operación, introducir modificaciones eventuales

2.8.- Operación, construcción del prototipo modificado

2.9.-

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