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National Fabricators


Enviado por   •  22 de Octubre de 2014  •  433 Palabras (2 Páginas)  •  179 Visitas

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1. Decisiones / Problema:

La empresa viene sufriendo una situación de pérdidas continuas durante los últimos 10 años. En noviembre de 1992 el Sr. Kruger asumió el control de la misma y se colocó como presidente, tomando la decisión de solicitar un crédito bancario de $.1,000,000. En un principio dicho crédito era para devolver en 30 días, siendo la situación actual hacer el pago del mismo en 60 días más tarde de lo acordado.

El Banco estudia la situación económica-financiera actual de la deuda a corto plazo, subiendo un 21.28% con respecto a los activos desde 1990 hasta 1993. Esta dilatación podría estar justificada por una mejora de la maquinización que realizo la empresa en 1993, año en el cual se produce el aumento. Por otro lado, la deuda a largo plazo desaparece.

A su vez los fondos propios han experimentado un descenso de un 20.8% en base a los activos desde 1990 hasta 1993.

Además, considerando su resultado de la explotación, National Fabricators está generando pérdidas. Es cierto que se han reducido notablemente, sobretodo en 1993 justo un año después de la llegada del Sr. Kruger a la presidencia. Pero cabe destacar que los CSG suponen un 90.4% sobre el total de las ventas, dejando un margen bruto de 9.63%, resultado que deja mucho que desear y, más aun, sabiendo que no ha mejorado mucho con respecto a años anteriores.

National Fabricators necesita una ampliación de su línea de crédito, las retenciones en varios contratos y varios años de pérdidas estaban creando un problema de flujo de efectivo. La compañía y sus banqueros ahora deben evaluar las necesidades de financiación de la empresa. ¿Qué debe hacer National Fabricators para superar esta situación?

2. Objetivos:

A continuación el detalle de los objetivos identificados:

a) Desarrollar un nuevo diseño de la planta para la eficiencia, así como solicitar una línea de extensión de crédito con el fin de financiar la deuda.

b) Realizar un estudio del medio ambiente de la empresa y su posición competitiva;

c) Prever las necesidades y fuentes de pago del préstamo de financiación a futuro, de la empresa;

d) Evaluar los principales riesgos de que un banco asuma en los préstamos a una empresa con un rendimiento marginal.

e) Hacer una evaluación de las fortalezas y debilidades y las perspectivas de éxito de la compañía.

3. Análisis de la situación – análisis del mercado:

A continuación los datos importantes del mercado de National Fabricators:

National Fabricators Inc.

Especialización: Manufactura de artículos de metal y acero, tales como lockers, mobiliario de escuelas, particiones de baños, estanterías de acero, etc.

Dueño: Tom Kruger

Año: 1992

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