Niveles CMMI

Niveles CMMI

Los niveles CMMI son 5:

• Inicial o Nivel 1 CMMI. Este es el nivel en donde están todas las empresas que no tienen procesos. Los presupuestos se disparan, no es posible entregar el proyecto en fechas, los empleados si tienen que quedar durante noches y fines de semana para terminar un proyecto. No hay control sobre el estado del proyecto, el desarrollo del proyecto es completamente opaco, no se sabe que pasara con él.

• Nivel 2 CMMI. Quiere decir que el éxito de los resultados obtenidos se pueden repetir. La principal diferencia entre este nivel y el anterior es que el proyecto es gestionado y controlado durante el desarrollo del mismo. El desarrollo no es opaco y se puede saber el estado del proyecto en todo momento.

o Los procesos que hay que implantar para alcanzar este nivel son:

 Gestión de requisitos.

 Planificación de proyectos.

 Seguimiento y control de proyectos.

 Gestión de proveedores.

 Aseguramiento de la calidad.

 Gestión de la configuración.

• Nivel 3 CMMI. alcanzar este nivel significa que la forma de desarrollar proyectos (gestión e ingeniería) está definida, por definida quiere decir que está establecida, documentada y que existen métricas (obtención de datos objetivos) para la consecución de objetivos concretos.

o Los procesos que hay que implantar para alcanzar este nivel son:

 Desarrollo de requisitos.

 Solución Técnica.

 Integración del product.

 Verificación.

 Validación.

 Desarrollo y mejora de los procesos de la organización.

 Definición de los procesos de la organización.

 Planificación de la formación.

 Gestión de riesgos.

 Análisis y resolución de toma de decisiones.

o La mayoría de las empresas que llegan al nivel 3 paran aquí, ya que es un nivel que proporciona muchos beneficios y no ven la necesidad de ir más allá porque tienen cubiertas la mayoría de sus necesidades.

• Nivel 4 CMMI. Los proyectos usan objetivos medibles para alcanzar las necesidades de los clientes y la organización. Se usan métricas para gestionar la organización.

o Los procesos que hay que implantar para alcanzar

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