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Normalizacion De Empresa


Enviado por   •  1 de Febrero de 2013  •  374 Palabras (2 Páginas)  •  325 Visitas

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NORMALIZACION DE EMPRESA EN BUSQUEDA DE LA COMPETITIVIDAD

Los diferentes cambios en el mercado y las necesidades del mismo generan en las empresas la exigencia de cambio simultáneo y de ser posible previo a este, con el fin de dar respuesta al consumidor. Lo anterior va de la mano de la planificación, el incremento de la calidad y la rentabilidad en la empresa, de aquí parte la necesidad de normalización de empresa.

La normalización origina exigencias a nivel interno de las empresas para alcanzar la competitividad, esta es una de las razones por la que inicia este proceso, el cual permite a las organizaciones elaborar, publicar y divulgar la documentación interna necesaria para el desarrollo óptimo de las actividades a través del cumplimiento del marco normativo, base de la normalización de la empresa, y que conlleve finalmente hacia un "mejor hacer". Este proceso nace en la dirección de la empresa y debe estar presente en la planificación estratégica de la misma, la dirección es quien determina y define el uso de esta herramienta ya que involucra procesos técnicos, financieros, mercadeo y comercialización, lo anterior se logra través de una política normativa, instrumento que será creado con el fin de alcanzar competencia en el mercado por lo que es importante conocer información del sector y los niveles de competencia que se manejan, la competitividad tecnológica con referencia a las evoluciones que ha tenido el mercado para el desarrollo de los productos o prestación de los servicios y recursos humanos financieros logrando participación de los empleados de la empresa.

El buen resultado de este proceso se basa en el aseguramiento del cumplimiento de las misiones de la normalización, estas misiones inician con la contribución a la estrategia de la empresa y política normativa, en la cual se tiene en cuenta la evolución que tiene la normalización en la estrategia para lograr una mejor ubicación de la empresa ante la competencia, generando una imagen de marca, reducción de costos o expansión a nuevos mercados, además es entrada para proponer cambios en la empresa desde la estrategia de la misma. La empresa se apoya con el seguimiento normativo, verificación de las normas vigentes o en proceso, que sean aplicables a la empresa lo cual permite un conocimiento oportuno y cumplimiento constante.

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