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Servicios de normalización y certificación de las empresas industriales


Enviado por   •  5 de Diciembre de 2019  •  Tareas  •  1.104 Palabras (5 Páginas)  •  119 Visitas

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Proyecto:

Servicios de normalización y certificación de las empresas industriales.

Código:

MPWTC

Fecha:

El proyecto se inició el 5 de enero de 2020 y se planificó una duración de dos años.

 

1. Origen del proyecto:  

Nace como una oportunidad para responder a la necesidad existente en el

país de los servicios De Certificación normalización a si las empresas industriales, incorporando un estudio de formación profeccional   que se fundamenta en las necesidades de   formar con calidad al personal técnico del centro.

2. Destino geográfico del proyecto: 

                                     Blvd.los Próceres 2-69 zona 10 Guatemala  

CAPACITANDO MENTES EMPODERANDO DECISIONES[pic 1]

3. Objetivos del proyecto para la empresa (estratégico, comercial, económico, técnicos, otros): 

Proveer al personal técnico del conocimiento Y herramientas necesarias que les permitan cumplir con las actividades del proyecto.

 (A) Contratación del personal calificado para la implementación de la capacitación.

 (B) Mejora de la calidad de la formación del personal técnico del centro.

 (C) Evaluación del del personal capacitado para corroborar lo enseñado.

4. Descripción general del proyecto y del producto o servicio: 

 

En el proyecto de control y certificación se debe de implementar estudio de una formación profeccional adecuada hacia nuestros colaboradores que en este caso seria 100 técnicos esto lográndose aplicara los   técnicos capacitados a si aplican sus conocimientos adquiridos en sus puestos de trabajo.

5. Hipó tesis y restricciones más relevantes  

 Existe coherencia entre los diferentes contenidos curriculares y las necesidades de formación identificadas, los técnicos participan activamente en la asistencia técnica.

Restricciones:

  • Alcance: Debe de proporcionar los insumos adecuados y necesario para brindar las capacitaciones.  
  • Tiempo: el proyecto total tiene una duración prevista de 2 años y se decidirá con respecto a la EDT.
  • Costo: La capacitación debe de estar dentro de los márgenes económicos. 
  •  Calidad: El personal que impartirá la capacitación debe de cumplir con los requisitos de Normativas y perfeccionalizacion adecuada   si   logrando una capacitación exitosa de los técnicos del centro.

.

6. Plazo total e hitos más importantes  

Empezará en agosto de 2020 y durará hasta mayo del 2022.

Hitos:

  • Contratación de un especialista en el tema.
  • Definir el área donde se impartirá la capacitación.
  • Distribución de una metodología.
  • Facilita miento de herramientas para la capacitación.
  • Encontrar horario flexible para la capacitación.

            INICIO:  05 de enero del 2020

            FIN: 05 de enero del 2022

7. Necesidades de recursos críticos (humanos, equipamiento, instalaciones) especiales  

Esto se lleve a cabo los recursos establecidos sobre los equipos de protección para el inicio del proyecto.

  • Humanos: una mejora continua mediante la capacitación del uso de los EPP
  • Equipamiento: se realiza una campaña de estudio para los trabajadores del uso adecuado de las EPP para así lograr concientizar la seguridad.
  • Instalaciones:   iniciar un estudio mediante el uso adecuado los diferentes métodos de instalaciones con respecto a una capacitación.

8. Riesgos y oportunidades  

riesgo:

  • La dificultad para reclutar personal de calidad para la unidad ejecutora puede producir retrasos en el inicio del proyecto.
  • El porcentaje de rotación de personal calificado hacia otras unidades ejecutoras es muy elevado. En los cinco proyectos en ejecución, se identificó un 40% de rotación debido a varias causas.

Oportunidades:

  • La facilidad para reclutar personal de calidad para la unidad ejecutora en el inicio del proyecto.
  • El porcentaje de rotación de personal calificado hacia otras unidades ejecutoras podría ser controlado.

 

9. Estructura de gobernabilidad  

[pic 2]

10. Gerencia  

 Debe de controlar y monitorear todo lo concerniente al proyecto. Es la disciplina de poder organizar y administrar los recursos, de forma tal que el proyecto dado sea terminado completamente dentro de una restricción de alcancen, tiempo y coste planteados al inicio de allí.

11. Conclusiones respecto a la factibilidad  

Si se cumplen lo requerido en el sistema de capacitación o certificación de cada técnico calificado tal como está planificado con base a un organigrama establecido la factibilidad de mejora de los trabajadores alcanzarías la existencia requerido del  proyecto será del 100%.

APROBACIÓN  

Evaluado por:

Revisado por:

Aprobado por:

 

...

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