OBJETIVOS ESTRATEGICOS, TACTICOS Y OPERATIVOS

OBJETIVOS ESTRATEGICOS, TACTICOS Y OPERATIVOS

ESTRATEGICOS:

• Estar ubicados en un lugar estratégico que sea visitado por el consumidor a toda su disposición.

• En el año 2018 ser una empresa líder en Concesionaria, venta automóviles y reparación/fabricación a nivel regional, nacional.

• Darnos a conocer a la comunidad y al consumidor utilizando una buena publicidad, para que este nos recuerde fácilmente cuando vea nuestro logotipo.

TACTICOS:

• Ofrecerle al consumidor una buena calidad en cuanto a la fabricación del producto.

• Que la comunidad conozca nuestro buen servicio y los productos.

• Saber si el consumidor se encuentra satisfecho con los productos.

OPERATIVOS:

• Poseer el apoyo de nuestros proveedores para garantizarle la buena calidad de los productos al consumidor.

• Dar muestras de nuestro trabajo y servicios al consumidor.

• Tener un buen desempeño en cuanto a la competencia con otras empresas de nuestro sector.

FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL SECTOR AUTOMOTRIZ

Imagen positiva:Un factor crítico que frecuentemente define una empresa de automoción es su imagen pública. Debido a que los compradores confían su seguridad, junto con una porción considerable de sus ingresos, a una empresa de automóviles, la percepción de la empresa figura en gran medida en la decisión de compra. Uno de los factores que influyen en la imagen de una empresa de automóviles incluye la publicidad, el boca a boca y opiniones de expertos.

Red de distribución:Un factor crítico de éxito más práctico para cualquier empresa automotriz es una fuerte red de distribución. Ya que los coches y los camiones no se venden directamente a los clientes, los fabricantes de automóviles confían en los concesionarios de franquicias para proporcionar salas de exhibición locales. Estos distribuidores deben estar bien informados y tener buena reputación para vender autos, lo cual es esencial para el fabricante de automóviles. Al igual que las empresas de automóviles, los concesionarios dependen de una imagen positiva que pueda influenciar, o influenciar, a su vez, la imagen del fabricante de automóviles.

Flujo de fondos:Un flujo de dinero es otro factor crítico de éxito práctico. Cuando un fabricante de automóviles ofrece incentivos o disminuye los precios, casi siempre se venden más coches, pero el margen de beneficio puede no ser saludable. Al mismo tiempo, un fabricante de automóviles tiene que mantener los costos bajo control, incluyendo los rubros que son susceptibles a las fluctuaciones como el precio de las materias primas y componentes subcontratados.

Conformidad: Deben garantizar que los vehículos que venden están en cumplimiento de diversas regulaciones federales y locales. Estos incluyen los estándares de emisiones, la eficiencia de combustible y normas de seguridad. Mientras que puede costar menos producir vehículos hechos de forma marginal en estas áreas, el costo de reclamo por seguridad o las reparaciones exigidas por el gobierno son a menudo mucho más altos y difíciles de anticipar.

Flexibilidad: Un factor crítico de éxito difícil de alcanzar para la industria automotriz es la capacidad de ser flexible. Los compradores pueden cambiar sus hábitos de compra con rapidez en respuesta a factores como el estado de la economía, el precio del combustible y las nuevas tecnologías automotrices. Es esencial que los fabricantes de automóviles sigan atentos a estas tendencias y que mantengan en su lugar un sistema que pueda adaptarse rápidamente para crear nuevos productos que satisfagan las necesidades actuales y del futuro próximo de los clientes.

PLANES ESTRATEGICOS

1. Nombre del plan: Incrementar la Investigación y Desarrollo Tecnológico

Objetivo del plan: Es para mejorar nuestra tecnología y seguridad en cada automóvil,

...