OBJETIVOS GENERALES y OBJETIVOS ESPECIFICOS D1

1. OBJETIVOS GENERALES y OBJETIVOS ESPECIFICOS

El objetivo de D1 en General, es ofrecer productos de calidad a menor costo satisfaciendo las necesidades de los clientes en todos los estratos y mostrando alta competitividad frente al mercado de tiendas similares y retails

Mirándolo desde un punto más específico, lo que tienen de singular estas tiendas son sus métodos para la publicidad, locación y logística mercantil, donde muestra estrategias innovadoras frente a lo  que en realidad necesita el cliente y lo que otros  ofrecen, por ejemplo la publicidad de D1 son los mismos cientos de puntos de servicio con los que cuentan y el voz a voz, que ha sido uno de sus pilares en cuanto al reconocimiento de las tiendas, además manejan un sistema de exhibición del producto con pocas estanterías y tiendas sencillas pero de aspecto limpio y organizado con personal capacitado para atender las necesidades de los clientes; estos ahorros más las fuertes alianzas con proveedores al mayoreo con los que se logra globalizar costos y productos, se ven reflejados en el producto final que es entregado al cliente a un costo más bajo dando entrada a una preferencia del público  frente a sus productos, transformándose en ganancias que son reinvertidas en nuevos puntos de servicio con el fin de ir aumentando la cadena sin perder un equilibrio

1. DESARROLLO    

¿Cuál es el caso?

Se hace énfasis al acelerado crecimiento que han tenido las tiendas D1, con modelos de venta salidos de lo tradicional e innovando frente a los conocidos Retails, utilizando estrategias para cambiar la forma de llegar al público y obteniendo ganancias superiores a los dos billones de pesos, Resultados de una inversión que se ha extendido alrededor del país en sus principales regiones y ciudades como Medellín ,Cali, Bogotá y Tunja, inversión que ha ido ganando cada vez más campo con sus más de 500 tiendas y sus proyectos de expansión continua, que ambiciona abrir 150 tiendas más para el año próximo.

El señor Carlos Arturo Londoño Presidente de Valorem afirma que se ha llegado a un punto de equilibrio frente a las ambiciones de crecimiento continuo y las utilidades, que van cada vez más en aumento gracias al reconocimiento del público que es el más beneficiado recibiendo descuentos en los productos de la canasta familiar de entre 30% y 40%  valores muy considerables que han ido conquistando al público que es víctima de la situación económica mundial e interna que se ha afrontado en este último año.

Decisiones.

Para definir las decisiones que han tomado y los proyectos a futuro: se puede decir que D1 es una gigante en crecimiento bajo el comando de Valorem que comenzó como socio minoritario con el 20% en el 2011 y adicional compro otro 40% en el 2015 a los creadores originales del modelo dejando otro 40% bajo la dirección de Capital Group fondo de inversiones que tiene sedes en E.U y Londres inversionistas que han aportado experiencia valiosa para negocios a nivel internacional

Otra de las cosas a resaltar dentro de lo q es D1 es la necesidad de seguir invirtiendo renunciando a las ganancias tangibles pero encontrando un equilibrio entre las ganancias y la inversión; esperando a futuro réditos interesantes que es lo que se tiene previsto.

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