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Oceano Azul


Enviado por   •  26 de Enero de 2012  •  312 Palabras (2 Páginas)  •  529 Visitas

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«océano rojo» y la del «océano azul».

La primera lleva a las empresas a competir en espacios

de mercado existentes (muy explorados y en los cuales

la competencia feroz tiñe de rojo sus «aguas») a través

de la diferenciación o la baja de costos.

La del océano azul, en cambio, lleva a las empresas a

generar un nuevo espacio de mercado haciendo irrelevante

la competencia, creando y capturando nueva demanda,

alineando todas las actividades de la organización

con el objetivo de procurar la disminución de costos

a la vez que el aumento del valor de los productos.

Para los autores se trata entonces de crear océanos

azules, generando poderosos saltos de valor que constituyan

en sí mismo una barrera infranqueable para la

competencia, al menos durante un período suficientemente

largo de tiempo.

Tres criterios definen una buena estrategia de océano

azul: foco, divergencia y un mensaje contundente para

comunicarle al mercado

El libro presenta un método sistemático para la búsqueda

y creación de océanos azules (herramientas y marcos

de trabajo contenidos en seis pasos claves) cuestionando

el pensamiento estratégico tradicional, m

1- El Cirque du Soleil

El mismo es traído como ejemplo de lo que significa

generar un océano azul.

Su análisis es importante, principalmente porque su éxito

es alcanzado en una industria en decadencia, compitiendo

en un mercado (el del entretenimiento) donde

surgían novedades (por ejemplo las consolas de juego),

y donde asimismo las asociaciones de derechos

de los animales incrementaban sus campañas en contra

de la utilización de animales en el espectáculo. Como

vemos desde el punto de vista de una estrategia basada

en la competencia, la

...

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