Organizacion

Desarrollo.

1. ¿En qué consiste el poder de Mando y Autoridad?

Poder: es la capacidad de influir en las acciones de otras personas. Según Weber ¨el poder es la probabilidad de que un actor dentro de un sistema social este en posición de realizar su propio deseo, a pesar de las resistencias¨

Autoridad: es el poder que se tiene para ocupar una posición determinada y a través de esa posición el poder que tiene una persona para tomar decisiones que afectan a otro.

2. ¿Qué es autoridad de línea?

Son los responsables directos de la realización de los objetivos, mientras que las funciones de Staff son las que ayudan a las de línea para lograr los objetivos eficientemente. Se llama autoridad de línea porque a un superior se le concede unas línea de autoridad entres sus subordinados.

3. Menciones las fuentes de poder.

 Poder Legitimo

 Poder de conocimiento, experto

 Poder de referencia

 Poder de recompensa

 Poder de coacción

4. ¿Qué es autoridad funcional?

Es el derecho que se le delega a un individuo o aun departamento para controlar ciertos procesos, prácticas, políticas u otras cuestiones relativas a las actividades comprendidas por las personas de otros departamentos.

5. Mencione los Benéficos del Staff.

o Asesora en temas complejos.

o Permite pensar en lugar de ir día a día.

6. Inconvenientes del Staff.

o Pude socavar a la autoridad de línea.

o Falta de responsabilidad: el staff sólo recomienda, no tiene responsabilidad.

o Creas problemas administrativos, se pierde la unidad de mando. Puede provocar problemas sobre quien ejerce el liderazgo.

7. Factores para que el Staff sea eficiente.

 Atender primero a la autoridad de línea.

 La línea debe escuchar al Staff.

 El Staff debe mantenerse informado día a día.

8. Mencione los procesos de delegación.

 Determinación de los resultados esperados para un puesto.

 Se le asigna a ese puesto una serie de tareas y de actividades.

 Se le delega la autoridad para que se puedan llevar a cabo esas tareas.

 Se le responsabiliza a esa persona para el cumplimiento de esa tarea.

9. Mencione la definición de la estructura organizacional

Se puede definir como las distintas maneras en que puede ser dividido en el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos

10. ¿Cuáles son las maneras en que la estructura contribuye al

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