PAUTAS PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

PAUTAS PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Considero fundamental la reforma en la Administración Publica, donde se debe empezar por los cambios culturales para el logro de los objetivos, respecto a los diversos problemas de la Administración. Lo cual implica una redefinición de los roles de los actores de la Administración Pública.  Se debería exigir indicadores de desempeño y evaluación en la función pública.

Considero que el sistema de ética, transparencia y participación ciudadana, es la que deberían poner mayor énfasis, ya que todo parte de la cultura y valores, como la ética y las acciones de transparencia logrando objetivos esperados, enfocándonos en los recursos que cada entidad estatal maneja obteniendo el máximo de beneficios y utilizando el mínimo de sus recursos.

Uno de los retos que considero, es que se debe establecer una nueva estructura, especificando las funciones que deben tener cada uno del personal y a partir de allí definir el número de trabajadores con que se debe contar en cada entidad estatal, regularizando las situaciones de informalidad que existen actualmente, ya que son los contratos temporales, lo que no brindan seguridad a los empleados.

Considero como un reto, la participación del ciudadano, para que influya en las decisiones de la gestión pública acordes a sus necesidades.

Y también considero que sebe ser un Estado democrático, bridando servicios de calidad para todos, con eficacia y eficiencia por parte del personal que labora de manera honesta en la administración pública.

La comunicación e información que se le brinde al ciudadano debe ser claro y sencillo ya sea de manera verbal o utilizando los sistemas informáticos, para que no exista confusión a la hora de quieran gestionar algún tipo de trámite en la administración pública.

Es necesario vencer las resistencias existentes, cambiar la mentalidad, impulsar el cambio organizativo y mantener la inversión sin dejar de lado las políticas específicas y adaptar las actuales a los nuevos avances así como un fuerte liderazgo político que impulse el logro de objetivos a corto, mediano y largo plazo.

La meritocracia, es decir que cada uno esté en el lugar que le corresponda, por capacidad, por formación, capacitación y experiencia. Los puestos claves lamentablemente han sido tomados por profesionales sin experiencia en gestión.

Considero de manera personal que se debe cambiar esa definición de “recursos humanos o capital humano”, porque las personas no somos recursos, no somos capital, somos un equipo importante, somos parte de la empresa, somos parte de la organización. Asimismo, considero que se debe evaluar al personal constantemente para saber sus habilidades y características de desempeño, así como también su capacitación y experiencias para poder elegir el puesto o cargo que le corresponde.

...