PLAN DE IMPLEMENTACION.Estrategias

PLAN DE IMPLEMENTACION

TIPO DE ESTRATEGIA 1.Estrategias intensivas: penetración del mercado, (PROMOCION)

ENUNCIADO DE LA ESTRATEGIA Se desea lanzamiento de nuevos productos no relacionados con productos actuales, que sean novedosos con mejores componentes para la aceleración de los resultados esperados, líneas de productos distintas para cada consumidor

RAZÓN DE LA ESTRATEGIA Debilidad: No contar con personal necesario para la elaboración y promoción de los productos.

Amenaza: Que los nuevos productos no se distingan en el mercado de la dermocosmetica por competidores fuertes.

Stakeholders que afecta la estrategia Clientes, proveedores, operarios, vendedores.

Ejemplo de qué debe ir en éste espacio:

Perspectiva del valor Valor

Mejorar la rentabilidad.

Cliente Garantizar que el nuevo producto es de buena calidad igual que los otros y que va tener buena acogida en el mercado

Empleado Estabilidad laboral.

Procesos No aplica.

Comunidad Nuevos productos en el mercado

Vínculo con Plataforma Estratégica

Componente

Misión Se relaciona con la misión por el componente de generación de ganancias a los accionistas, y manejar productos de buena calidad para la satisfacción de los consumidores (clientes)

Visión Se relaciona con la visión por el componente de crecimiento en mi futuro ideal como empresa.

RECURSOS PARA IMPLEMENTACIÓN

Observación

Tiempo En los próximos 2 años (Abril 2015 – Abril 2017)

Presupuesto Expresarlo en horas & dinero.

Recursos financieros: $100 millones de pesos.

Horas/hombre mensuales: 800

Recursos Físicos Maquinaria especializada, centro de estudios de nuevos componentes de productos, bodega

Recursos Humanos 150 operarios, personal de mercadeo, personal de costeo de presupuesto y personal de recursos humanos.

Apoyo del Gobierno Ninguna

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