PMI Vs PRINCE2

PRINCE2 vs. PMI: ¿Cuáles son las principales diferencias?

Dos organizaciones establecidas de gestión de proyectos, PRINCE2 y el Project Management Institute han ofrecido durante mucho tiempo hasta grandes soluciones para los directores de proyectos. Aquí, Jean Scheid hace un vs de PRINCE2 y PMI para ver si son diferentes o son muy similares.

PMI

Establecido en 1984, el Project Management Institute o PMI cuenta con alrededor de 500.000 miembros en más de 180 países. Sus valores fundamentales son las prácticas óptimas de gestión de proyectos que utilizan herramientas como Project Management Body of Knowledge (PMBOK) permitiendo a los administradores de proyectos en todo el mundo a colaborar.

Sus valores fundamentales son las prácticas óptimas de gestión de proyectos que utilizan herramientas como el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) permitiendo a los administradores de proyectos en todo el mundo a colaborar.

Ofrecen hasta 12 estándares globales de gestión de proyectos junto con 5 certificaciones jefe de proyecto para ayudar a sus miembros a través de la teoría de PMI para lograr el éxito en un nivel alto. PMI tiene capítulos locales en todo el mundo y ofrece capacitación y educación continua para los miembros

PRINCE

PR oyectos IN C controlados E nvironments o PRINCE2 ha estado en existencia desde 1989 y fue organizado por lo que ahora se conoce como OGC o la Oficina de Comercio Gubernamental del Reino Unido. En primer lugar utilizado por el gobierno del Reino Unido como un método basado en procesos de mejores prácticas de gestión de proyectos, sus metodologías se utiliza ahora en muchos países de Europa.

Al igual que el PMI, PRINCE2 ofrece dos niveles de certificación, la Fundación PRINCE2 . La organización también ofrece formación y colaboración en más de 150 países de Europa y se centra en la justificación de negocio, un enfoque estructural organizado y los usuarios de la metodología aprender a gestionar proyectos en fases controlables mientras se mantiene el panorama en el foco.

PRINCE2 vs. PMI

Ambas organizaciones de gestión de proyectos tienen un objetivo en mente-con éxito la gestión de proyectos y equipos. PMI puede ser el más conocido de los dos y por el PMBOK ofrece métodos, herramientas y áreas de conocimiento de aprendizaje que ayudan a los administradores mejorar el éxito del proyecto. PRINCE2 en la mano es más basado en procesos y se centra en los aspectos prácticos de un proyecto de éxito aerodinámico.

Algunos expertos en el mundo PM dicen que no se puede mirar vs PRINCE2 PMI, sino PRINCE2 vs el PMBOK. En el PMBOK, áreas de conocimiento son la religión y la práctica de cada uno se basa en la investigación a largo plazo en la combinación de áreas de conocimiento para completar con éxito los proyectos. PRINCE2 se parece más a los mejores procesos que se "recomienda" que los proyectos tengan éxito y logra sus mejores prácticas en un nivel más controlado-lo que se debe hacer, cuándo, quién debe hacerlo, etc

Certificaciones PMI puede tomar bastante tiempo en completarse, mientras que las certificaciones PRINCE2 se puede obtener en tan sólo unas semanas a través de Internet y la formación en el lugar. Ambos son mundialmente conocidos, sin embargo, el PMI es más utilizado en muchos países, donde PRINCE2 es reconocido principalmente en las naciones europeas.

Los expertos sostienen que el conocimiento PM PRINCE2 se puede utilizar en proyectos de cualquier tamaño, mientras que algunas áreas de conocimiento del PMBOK se pueden implementar para alcanzar los objetivos del proyecto. Los que tienen certificaciones de PMI o PRINCE2 a menudo han transmitido que tienen certificaciones de ambas organizaciones puede ser muy beneficioso.

CONCLUCIONES:

 Ambas

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