PRESUPUESTO
CRISTINAVACA29 de Abril de 2013
386 Palabras (2 Páginas)353 Visitas
PRUEBA DE ENSAYO
1.- ¿Cuáles son los principales propósitos del presupuesto de efectivo?
• Determinar la probable posición de caja al fin de cada periodo como resultado de las operaciones planificadas
• Identificar los excesos o déficits de efectivo por periodos
• Establecer la necesidad de financiamiento y/o la disponibilidad de efectivo para inversión.
• Coordinar el efectivo con:
1. El total del capital de trabajo
2. Los ingresos por las ventas
3. Los gastos
4. Las inversiones
5. Los pasivos
• Establecer una base sólida para la vigilancia continua de la posición de caja.
2.- Cuando se habla del control de la posición del efectivo, existen tres actividades fundamentales, ¿Cuáles son éstas?
• La planificación sistemática de los flujos de efectivo, tanto de largo como de corto plazo.
• La reproyección mensual de la posición de caja
• La evaluación diaria de caja.
3.- ¿Cuáles son los pasos a seguir para la elaboración de un balance pro-forma?
• Proyectar las ventas de la empresa. Los métodos estadísticos para pronosticar ventas incluyen:
1. Análisis tiempo-series
2. Emparejamiento exponencial
3. Análisis de ingresos- egresos
4. Diagramas de dispersión
5. Análisis de regresión
• Proyectar variables, como por ejemplo los gastos
• Calcular el nivel de inversión en activos corrientes y fijos
• Calcular las necesidades financieras de la empres
4.- Ejercicio.
La empresa de calzado TOSCANA S.A., produce cuatro tipos de zapatos: deportivos, montañeros, playeros y cuales, para lo cual se han fijado como meta producir las siguientes unidades 30.000, 25.000, 50.000 y 40.000 para los productos citados respectivamente. Se supone que se requiere de dos horas de trabajo por unidad de producto y que la tasa por hora es de $ 3,00 dólares.
Además se ha presupuestado $7.500 por trimestre como gastos generales totales más $2,00 por mano de obra directa, gastos de depreciación por un valor de $4.000 por trimestre y se dice que todos los costos generales que implican desembolsos de dinero se pagan en el trimestre en el cual se incurre.
Con base en lo indicado realice el presupuesto directo de mano de obra y el presupuesto de gastos generales.
TOSCANA S.A.
PRESUPUESTO DIRECTO DE MANO DE OBRA
PARA EL año que termino el 31 de diciembre del 2011
TRIMESTRE
TOTAL
1 2 3 4
Unidades que deben ser producidas
Horas de mano de obra directa por unidad
Total de horas
Costo de mano de obra directa por hora
Costo total de mano de obra directa
30.000
x2
60.000
X3
180.000 25.000
x2
50.000
X3
150.000 50.000
x2
100.000
X3
300.000 40.000
x2
80.000
X3
120.000 145.000
X2
290.000
X3
870.000
TOSCANA S.A.
PRESUPUESTO DE GASTOS GENERALES
PARA EL año que termino el 31 de diciembre del 2011
TRIMESTRE
TOTAL
1 2 3 4
Horas mano de obra directa presupuestadas
Tasa gastos generales variables
Gastos generales variables presupuestados
Gastos generales fijos
Total gastos generales presupuestados
Menos: depreciación
Desembolso de caja gastos generales
60.000
x2
120.000
7.500
...