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PRODUCTIVIDAD

gargolaazul19 de Septiembre de 2014

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TAMAULIPAS

PROFESOR: FRANCISCO JAVIER VALERA RIVERA

ALUMNO: RONALDO PASTRANA GARCIA

MATERIA: METODOS Y SISTEMAS DE TRABAJO

TRABAJO: ENSAYO

CARRERA: MANTENIMIENTO INDUSTRIA

GRADO: SEGUNDO CUATRIMESTRE

GRUPO: 201 F

FECHA DE ENTREGA: LUNES 21 DE ENERO DEL 2013

PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL

Hoy en día existe mucho despilfarro en la fabricación y esto impide que la producción siga adelante o que crezca, esto se da por la falta de cultura de la productividad y por no tener tiempos medidos de trabajo, esto hace a que crezca la posibilidad de mejora y con esto ahorrar tiempo en un 20 y 50% de las ejecuciones.

El hacer cumplir el tiempo es imprescindible, ya que si esto no se lleva a cavo no se puede planificar, no se pueden conocer los costos ni podemos evaluar el desempeño de la producción, el hacer cumplir el tiempo repercute en buena manera en los márgenes de las ventas.

Las herramientas para hacer cumplir el tiempo son las siguientes:

 El estudio de métodos y tiempos

 El control de la productividad

 Planeación de operaciones

Para reducir el tiempo de ejecución de las tareas se necesitan llevar a cabo las siguientes etapas:

1.- Diagnostico de la productividad

Esta consiste en estudiar el tiempo que se está desperdiciando, esto no debe ocurrir ya que hay tiempos establecidos para cada labor u operación, prácticamente es un diagnostico de la improductividad.

2.-Estudio, análisis y mejora de los métodos:

En esta etapa se realiza la mejora del método de trabajo, su finalidad es reducir el tiempo estándar.

3.-Estudio de tiempos:

Esta etapa es la técnica de medición del trabajo con la que se calcula el tiempo que se necesita para poder llevar a cabo una tarea.

4.-Aplicación de métodos y estándares:

En esta etapa los métodos y el tiempo estándar se tienen que realizar para así llegar al objetivo que es evitar el despilfarro de tiempo.

No obstante la productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados.

Es la relación entre la producción obtenida por un sistema de producción o servicios y los recursos utilizados para obtenerla.

Se define como el uso eficiente de recursos en la producción de diversos bienes y servicios.

Mayor productividad significa la obtención de más con la misma cantidad de recursos, o el logro de una mayor producción en volumen y calidad con el mismo insumo.

Si la producción aumenta a base de un aumento de insumo (Trabajo), la productividad no aumenta.

La esencia del mejoramiento de la productividad es trabajar de manera más inteligente, no más dura.

Un trabajo duro da como resultado aumentos reducidos de productividad debido a las limitaciones físicas del hombre.

En la fabricación, la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.

Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo cuando con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado obtiene el máximo de productos.

La productividad en las máquinas y equipos está dada como parte de sus características técnicas. No así con el recurso humano o los trabajadores. Deben de considerarse factores que influyen.

En conclusión la productividad es el aprovechamiento del tiempo de trabajo, es decir, lo que se busca es producir más en menos tiempo. Es, sobre todo, una actitud. Ella busca mejorar

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