PROYECTO AUDITORIA OPERATIVA

RESUMEN LECTURAS

La auditoría operativa busca fortalecer las operaciones de una organización, se pueden conocer los problemas que dificulten el desarrollo operativo y obstaculizan el crecimiento de la empresa, esto va relacionado con que se puede determinar de mejor forma los factores que normalmente permiten saber si en algún punto de nuestra operación podemos estar construyendo una amenaza en los factores que se tiene en cuenta a la hora de poner en venta un producto o servicio.

El buen desarrollo de la auditoria operativa, no puede ayudar a realizar un estudio adecuado del mercado con el fin de establecer los productos que pueden ser una amenaza para el nuestro, como lo establece las cinco fuerza competitivas, podemos establecer si algunos productos sustitutos pueden remplazar nuestro producto, en la auditoria operativa podemos verificar los estudio de mercado que ha realizado la organización lo cual nos da un mejor análisis de las decisiones que debemos tomar para mejorar el producto y mejorar su precio, frente a otros competidores.

Existe una gran relación entre la auditoria operativa y una toma de daciones en una organización, podemos evaluar nuestros proveedores, teniendo en cuenta que si incrementamos en un punto nuestra producción entraremos a evaluar la oferta de los proveedores en cuenta al precio por volumen, entraríamos a mirar el poder de negociación con nuestros proveedores, lo cual dependerá de las condiciones del mercado, lo ofrecido por otros proveedores y la importancia del producto que proporcionan.

El estudio de los proveedores puede lograr que el precio de nuestros productos disminuya y así poder ofertar a nuestros clientes un mejor producto a un precio más asequible y con la misma calidad.

Una correcta auditoria nos ayuda para que la organización cumpla con sus metas propuestas, misión y visión, y podamos determinar las implicaciones en el comportamiento del sector en el que se mueve la organización, se conocerán de forma correcta las fuerzas e implicaciones de los sector, se pone en marcha las fuerzas de carácter económico, político, cultural, social, jurídico, ecológico, entre otros y el sector de empresas que producen los mismos tipos de bienes o servicios.

CONCLUSIONES

El desarrollo de una buena auditoria, es el desarrollo económico de una organización, basados en esto podemos lograr llegar a un mercado más competitivo, con buenos productos y lograr tener una mejor intervención en el mercado.

La auditoría operativa va muy ligada con el buen manejo de los recursos y el buen manejo que se le dé a la organización en sus políticas y procedimientos.

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