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PYME: CLINICA DE ESPECIALIDADES DENTALES.

rockouleroTarea23 de Junio de 2016

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TAREA INDIVIDUAL Nº3

ANALISIS INTEGRAL DE COMPETENCIA

Rodrigo Escamilla

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PYME: CLINICA DE ESPECIALIDADES DENTALES

CLINICA DENTAL “RAMIREZ”

En este documento analizaremos  una clínica de especialidades dentales, sus competencias, sus consumidores sean cautivos o potenciales, así como la relación de oportunidades dentro de este sector.

CLINICA DENTAL “RAMIREZ”

COMPETENCIA DIRECTA: Clínicas dentales de la zona, como son:

  • DentalCare
  • Dentalia
  • Clínicas Dentales Particulares(Pyme)

COMPETENCIA DIRECTA SECUNDARIA:

Centros de odontología de universidades, tales como UNAM, ULA, etc.

CLIENTE PRIMARIO:

Esto quiere decir que se encarga de pagar, o ser atendido para los casos gratuitos, generalmente entre los 20 y los 50 años

CLIENTE SECUNDARIO:

Niños entre 10 a 17 años, ya que los padres son los clientes, pero los usuarios beneficiados son otros.

FODA

FORTALEZAS:

  • Instalaciones adecuadas para pacientes.
  • Ubicación en avenida principal.
  • Transito de personas, empresas a los alrededores.
  • Estacionamiento privado
  • Personal debidamente capacitado.

OPORTUNIDADES:

  • Convenio con farmacias
  • Se encuentra dentro de un edificio que atiende sectores como: nutriología, medicina en general, ginecología.

DEBILIDADES:

  • Contaminación sónica por estar en una avenida congestionada por los vehículos.
  • La ubicación no es reconocida como un área de rentabilidad.
  • No se cuenta con redes sociales.

AMENAZAS:

  • Competencia de varias clínicas dentales en los alrededores
  • Competencia con las cadenas de clínicas dentales consolidadas.
  • Contaminación ambiental
  • El precio volátil de los materiales para operar.

TECNOLOGIA CON LA QUE SE CUENTA:

  • Tomografía computarizada de haz sónico. Vision 3D
  • Luminiscencia para detección de caries.
  • Periodontograma computarizado.
  • Prótesis dentales CAD-CAM
  • Cerámicas de alta calidad, mayor estética.

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CLIENTE:

El promedio de gasto en operaciones estéticas o de necesidad supera los $3,500 al año

En un balance parece que es bueno, pero el problema es la falta de clientela.

Como atraer mas clientes?

Oportunidades de desarrollo:

 Creemos que por la cercanía de los sectores dentro del mismo edificio, que se dedica a la salud humana, podríamos hacer recomendaciones mutuas, como en todo negocio se busca una relación ganar, ganar.

Crear paginas de redes sociales como son Facebook y Twitter me parece ya necesarias en cualquier negocio; atenderlas y darles retroalimentación (de preferencia un mercadólogo o en su defecto con nociones de lo que se necesita) para atender de manera adecuada una red social de una empresa.

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