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Pasantias en Veneta Cucine


Enviado por   •  23 de Enero de 2016  •  Informes  •  1.461 Palabras (6 Páginas)  •  221 Visitas

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CAPITULO I

RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA

        Veneta Cucine es una empresa familiar con más de 40 años de historia, el fundador es un ejemplo de emprendedor-diseñador y sigue siendo el líder carismático de la empresa. A lo largo de los años, la empresa se transformó de actividad local a grupo de nivel internacional y el modelo empresarial pasó de un modelo basado en el emprendedor a un modelo directivo: hoy, el fundador cuenta con la colaboración de los hijos y el equipo de dirigentes, cada quien con su propia función y ámbito de competencia.

        El Grupo Veneta Cucine representa la más amplia plataforma italiana de muebles para cocina. La empresa fue fundada en 1967 en Biancade, en la provincia de Treviso. En 1978 tomó el nombre de Veneta Cucine Spa. El Grupo, en los 90.000 m² de superficie industrial cubierta, subdivididos entre el complejo productivo/directivo de Biancade (TV) y la fábrica para la elaboración de la madera de Codissago - Longarone (BL), cuenta con más de 500 empleados gracias a los cuales proyecta, produce, gestiona, administra y distribuye 10 sistemas, 40 modelos sobre 7 bastidores diferentes, que producen 300 variantes cromáticas y de materiales, con infinitas posibilidades de personalización que permiten introducir en el mercado 60.000 ambientes cocina cada año.

RAZÓN SOCIAL:

VENETA CUCINE, Abitare C.A., se encuentra inscrita como persona jurídica, bajo el Rif número: J-29622709-8, y de acuerdo al Registro de Información Fiscal se encuentra ubicada en la Urbanización Casacoima, Calle Don Bosco entre avenida Jofre Paul Jatem y calle Las Flores, Edificio sin número,  de la ciudad de Punto Fijo, Municipio Carirubana, estado Falcón.

DESCRIPCIÓN: 

    Esta es una empresa dedicada a la fabricación de cocinas poniendo la sabiduría artesanal al servicio de la innovación y del gusto y hacer del diseño un valor accesible. El Grupo Veneta Cucine representa la más amplia plataforma italiana de muebles para cocina, a través de la proyección, producción, gestión, administración y distribución de 10 sistemas, 40 modelos sobre 7 bastidores diferentes, que producen 300 variantes cromáticas y de materiales, con infinitas posibilidades de personalización que permiten introducir en el mercado 60.000 ambientes cocina cada año.

VISIÓN:

Ser en la ciudad de Punto Fijo y a nivel nacional, la empresa de muebles para cocinas italianos más reconocida y competente del mercado, por ofrecer a sus clientes nacionales los mejores productos.

MISIÓN:

Enfocarse en la comercialización de muebles modulares para cocina con estilos únicos y europeos, garantizando al consumidor final la satisfacción al adquirir productos de alta calidad, de acuerdo a sus necesidades, convirtiéndonos así en una empresa comercial competitiva.

ORGANIGRAMA

[pic 1]

Gráfico Nº 1. Organigrama de la Empresa

Fuente: VENETA CUCINE, Abitare C.A.

Funciones Básicas de las Unidades del Organigrama

Gerencia General:

La Gerencia General marca los objetivos estratégicos a alcanzar por la empresa, y funcionales a alcanzar por cada departamento,  supervisa y coordina su cumplimiento, asignando recursos y presupuestos para cada uno. Sus principales funciones son las siguientes:

  1. Liderar el proceso de planeación estratégica de la organización, determinando los factores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresa.
  2. Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas.
  3. A través de sus subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y estrategias desarrollando planes de acción a corto, mediano y largo plazo.
  4. Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir optimizando los recursos disponibles.

Asesoría Legal:

Representado por un Abogado Colegiado, este departamento se encarga de brindar la información jurídica a la empresa y al personal que necesite de ello para la resolución de asuntos que tienen que ver con la aplicación de las leyes, normativas y reglamentos en cualquier materia  del  Derecho. Sus funciones principales son:

  1. Resolver los conflictos legales que puedan ir surgiendo, no sólo con sus trabajadores de la empresa sino también con los clientes, proveedores o Administraciones Públicas.
  2. Realizar los trámites necesarios por la empresa u otros trámites posteriores como las modificaciones estatutarias.  
  3. Gestionar los cobros, adoptando las acciones necesarias para conseguir que la empresa.
  4. Gestionar todo lo relacionado a las autorizaciones, concesiones administrativas y licencias necesarias para que la empresa pueda desarrollar su labor.
  5. Prestar asesoramiento en todo lo relativo a la celebración y extinción de contratos,  tramitación de permisos de trabajo y asistencia letrada en los procesos seguidos ante los órganos de la jurisdicción social.

Administración y Contabilidad:

Es el departamento encargado de realizar los procesos administrativos que conlleven al desarrollo de todas las funciones básicas para un desempeño óptimo,  en la cual se compaginan el uso de todos los recursos disponibles para el logro de los objetivos primordiales para el buen funcionamiento de la organización. Sus principales funciones son:

  1. Elaborar, centralizar y controlar la información financiera y contable que resulta de la actividad empresarial.
  2. Realizar las tareas administrativas propias de la oficina, así como de la elaboración y gestión de las nóminas de la plantilla.
  3. Registrar los libros de contabilidad de la empresa, conforme a la normativa aplicable los movimientos u operaciones económicas que hace la compañía, de forma que se puedan publicar esos resultados con vistas a informar a accionistas, inversores, proveedores y demás personas interesadas (como trabajadores, entidades públicas, entidades financieras, etc.).
  4. Realizar los cálculos de los impuestos y contribuciones y la liquidación de los mismos.

Gerencia de Diseños y Ventas:

La Gerencia de Diseño y Ventas se encuentra adscrita a la Gerencia General y de ella dependen los Departamentos de Diseño y Ventas, de Instalación, Almacén y Despacho. Sus principales funciones son las siguientes:

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