ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Pedir Ayuda


Enviado por   •  15 de Septiembre de 2014  •  309 Palabras (2 Páginas)  •  130 Visitas

Página 1 de 2

EQUIPO 8:

¿QUÉ ES UN MAPA DE PROCESOS?

Es una representación gráfica y métrica de una porción de territorio sobre una superficie bidimensional. Con el propósito de conocer su mundo sobre las teorías filosóficas.

PROCESO PARA DISEÑAR UN MAPA DE PROCESOS

Paso 1: identificar a los actores

Ejemplo los actores de estos Servicios Universitarios:

Los alumnos: Reciben servicios de nuestro sistema de gestión, utilizan la infraestructura de hardware y software mantenida por nuestro sistema.

Los profesores: Son un colectivo que queremos diferenciar de los alumnos, utilizando nuestros servicios igual que ellos.

La Dirección de la Universidad: Es nuestro verdadero cliente, el que marca las condiciones de nuestro servicio.

Paso 2: identificarla línea operativa

La línea operativa de nuestra organización está formada por la secuencia encadenada de procesos que llevamos a cabo para realizar nuestro producto.

Paso 3: añadir los procesos de soporte a la línea operativa y los de dirección

La línea operativa es la espina dorsal de nuestro sistema de gestión. Cualquier actividad que no forme parte de ella debe adaptarse a ella, incluyendo los procesos de soporte. A continuación podemos proceder colocando los procesos de soporte a la línea operativa. Estos procesos son los que proveen de recursos a esta línea.

Paso 4: añadir los procesos que afectan a todo el sistema

Procesos de gestión de incidencias, productos no conformes, etc.

De forma más o menos organizada, todas las organizaciones se enfrentan a los problemas que genera el trabajo mal hecho. Estos procesos son distintos según la naturaleza del error.

Procesos de gestión de los recursos

De gestión necesita infraestructura para trabajar: instalaciones, equipos, herramientas, etc. La gestión de los recursos se ocupa de determinar qué necesita cada proceso y emprender las acciones que sean necesarias para asegurar que cada proceso dispone de los recursos necesarios.

Acciones correctivas y preventivas

Una acción correctiva no es lo mismo que una acción preventiva, sus salidas se parecen, pero sus entradas son bastante diferentes.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (2.1 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com