Perfil Del Ingeniero Administrativo

perfil del ingeniero en administracion.

Antes de empezar con el perfil del ing. En admon, debemos comprender el significado de administración e ingeniería. Como concepto general entendemos que “administrar” es la acción de planear, organizar, ejecutar ycontrolar una serie de funciones dentro de una sociedad, grupo o empresa, quienes buscan lograr un fin en común. Por otra parte, relacionamos “ingeniería” con la fabricación, con la gran maquinaria, conaparatos complejos, incluso con el ingenio. La ingeniería sería el estudio y aplicación, por especialistas, de las diversas ramas de la tecnología y, por supuesto, la actividad profesional del ingeniero.

Un ingeniero en administración es unprofesional competente para la creación, dirección e innovación de organizaciones; entendiendo esto como cualquier tipo de empresa; por su actividad: industriales, comerciales y de servicios; por elorigen del capital: públicas y privadas; por la magnitud de la empresa: financiero, personal ocupado, producción, ventas y de criterio de la nacional financiera; así también en criterio económico

Conocimientos.

Ser un profesional ético, sensible a la diversidad cultural, con la capacidad de gestionar, crear, desarrollar e innovar organizaciones competitivas con unavisión de sustentabilidad y responsabilidad social.

Ser un emprendedor que promueva la transformación económica y social a través de la creación de empresas, identificando las oportunidades denegocios en contextos locales, regionales, nacionales e internacionales.

Proponer soluciones creativas que generen ventajas competitivas para resolver problemas de las áreas funcionales en lasorganizaciones, utilizando procedimientos, técnicas y herramientas de la ingeniería.

Actuar como agente de cambio en las organizaciones, en respuesta a las necesidades del entorno.

Utilizarlas tecnologías de la información y comunicación en el ejercicio de su práctica profesional.

Organizar, integrar y dirigir equipos de trabajo para favorecer el crecimiento de la organización.7. Aplicar habilidades directivas para el logro de los objetivos organizacionales en diferentes contextos.

Utilizar procesos de comunicación efectivos en las organizaciones y su entorno.

Interpretar y gestionar los sistemas de calidad y el proceso de mejora continua para las organizaciones.

Interpretar y aplicar el marco legal vigente, acorde a las necesidades situacionalesde la organización.

Desarrollar y/o dirigir proyectos empresariales utilizando los medios y herramientas de forma multidisciplinaria.

Diseñar e implementar estrategias para optimizarlos procesos de las áreas funcionales de la organización.

Tomar decisiones en las operaciones económicas, administrativas y financieras que se generen dentro de la organización, en un marcojurídico/fiscal.

Prestar servicios de consultoría en su ámbito profesional.

Generar, promover y dirigir investigación para propiciar el desarrollo del entorno.

Habilidades.

Las habilidades necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso administrativo.

Habilidad Conceptual. Consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que las personas se comporten de acuerdo a los objetivos de la organización total y no solo a las de su grupo inmediato.

Habilidad Humana. Consiste en la capacidad y en el adiestramiento para trabajar con personas, comprender sus actividades y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.

Habilidad Técnica. Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización

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