Perfiles de dos visionarios: Bill Gates y Steve Jobs

Caso Internacional 15.1

Perfiles de dos visionarios: Bill Gates y Steve Jobs

1._ ¿En que diferían Bill Gates y Steve Jobs en su estilo de liderazgo?

Bill Gates acudió a ayuda profesional para impulsar su compañía. Tenía a un buen equipo administrativo para ayudarlo a dirigirla.

En cambio Steve Jobs nunca se preocupo por el área administrativa, tenía una mala actitud y una pésima relación con sus empleados, lo que llevo a que lo despidieran.

2. Compare y contrate las prácticas administrativas de Gates y Jobs.

Gates implemento en Microsoft una administración, lo cual le ayudo para que sus nuevas creaciones tuvieran un éxito, asi también su plan administrativo y la ayuda que recibió de sus compañeros de equipo le ayudaron a dirigir de una manera correcta y exitosa la empresa.

Jobs por lo único que se preocupo fue por superar a su competencia, no implemento ninguna estrategia ni plan dentro de su compañía, por lo cual Microsoft siempre estuvo por encima de Apple.

3. ¿Que le parece el futuro para Microsoft y Apple?

Primero Apple debería implementar un mejor sistema de administración en su compañía, con estrategias que lleven a al compañía a tener mas éxito que Microsoft, también tener productos innovadores y mejores a los que tiene Microsoft para poder superarlo. Ya que Microsoft esta por encima de Apple y sigue siendo el líder. Aunque por lo visto se dice que los nuevos productos de Apple llevaran de nuevo a la batallan entre estas dos poderosas compañías

14.1 ADMINISTRACIÓN AL ESTILO HEWLETT-PACKARD

1. ¿El Estilo administrativo de Hewlett-Packard crea efectivamente un ambiente en el que los empleados se sienten motivados a contribuir a los propósitos de la organización? ¿Qué es lo distintivo del “estilo HP”?

Si, porque trata de crear el ambiente adecuado para que los empleados sientan esa motivación. Lo que distingue este estilo es que considera que hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo, mientras que otros estilos de administración tienen como base que las personas no quieren hacerlo.

2. ¿El estilo administrativo HP funcionaría en cualquier organización? ¿Por qué? ¿Qué condiciones son necesarias para el funcionamiento de este estilo?

Si funciona en cualquier organización, mientras se comprendan claramente los principios y se apliquen de la manera correcta. Ya que en toda empresa es necesario que se crea en las personas y que se les motive creando realmente un ambiente agradable de trabajo. Las condiciones necesarias son disposición y comprensión de gerentes como subordinados, deseos de trabajar en equipo y el tener

...