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Periodos de Gobierno Carlos Andrés Pérez


Enviado por   •  7 de Marzo de 2012  •  Ensayos  •  319 Palabras (2 Páginas)  •  996 Visitas

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Caso Mavesa

CASO MAVESA

1. DESDE EL INICIO DE MAVESA, ¿CUÁLES HAN SIDO LOS PRINCIPALES CAMBIOS EN LA PÓLITICA PÚBLICA Y EN EL AMBIENTE COMPETITIVO DE VENEZUELA? 2. ¿Cuál HA SIDO LA ESTRATÉGIA DE MAVESA PARA RESPONDER A LOS CAMBIOS? CUAN EFICAZ HA SIDO SU ESTRATEGIA?

Periodos de Gobierno Carlos Andrés Pérez (1974 – 1978)

Medidas de Político-Económicas •Se nacionalizaron Industrias (Hierro, Acero, Petróleo). • Se duplicaron las empresas y agencias del Estado. • Aumento de la Deuda Externa. • Hubo un control monopólico en la compra de materia prima local e importada. • Los precios de la Materia Prima fueron puestos por el Gobierno. • La C.M.A. intermediario único (se compra a los productores con altos precios y se vende a las empresas con precios bajos). • Creación de cuotas para la compra de materia prima, en función a la participación de mercado. • Control sobre el 80% de los precios de los bienes de la canasta familiar.

Efecto sobre la Industria • Incertidumbre en el abastecimiento de la materia prima. • Todos los competidores buscan una mayor participación en el mercado. • Los precios de la Materia Prima fueron puestos por el gobierno por medio de la Corporación de Mercados Agrícolas (CMA). • El gobierno creó subsidios a las procesadoras de alimentos para garantizar precios bajos a los consumidores y precios altos a los agricultores. CNA COMPRABA PRODUCCIÓN CARA, SUBSIDIABA A LA INDUSTRIA, COMPRABA SU PRODUCCIÓN Y SUBSIDIABA A LOS CONSUMIDORES.

Acciones de MAVESA • Ajuste a políticas y planes del nuevo gobierno. • El gerente trabajó en contacto estrecho con la C.M.A. (importaciones y precios). • Hubo un enfoque hacia la eficiencia y reducción de costos. • Se aplicaron cambios en el área de adquisición de materia prima y fijación de precios. (Asociación con ASOGRASAS para negociación de precios controlados e importaciones con la CMA). • Contratan a un Contralor para la empresa. INTEGRACIÓN HORIZONTAL, ES UNA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO COMPRANDO COMPETENCIA....

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