Peter Drucker

Peter Drucker

Drucker como padre del management

Su carrera como pensador del mundo de la empresa despegó en 1943, cuando sus primeros escritos sobre política y sociedad le dieron acceso a las entrañas de la General Motors, que se había convertido en una de las mayores compañías del mundo del momento. Sus experiencias en Europa le dejaron fascinado con el problema de la autoridad. Compartió dicha fascinación con Donaldson Brown, la cabeza pensante tras los controles administrativos en General Motors. El libro resultante de todo ello fue El Concepto de Corporación (un estudio de General Motors Internacional), del que se derivaron muchos artículos y trabajos posteriores. Gracias a él se popularizó la estructura multidivisional de GM.``mao`` Drucker con la publicacion de The Preactice Of Management en 1954.

Drucker se interesó por la creciente importancia de los empleados que trabajaban con sus mentes más que con sus manos. Le intrigaba el hecho de que determinados trabajadores llegasen a saber más de ciertas materias que sus propios superiores y colegas, aún teniendo que cooperar con otros en una gran organización. Drucker analizó y explicó cómo dicho fenómeno desafiaba la corriente de pensamiento tradicional sobre el modo en que deberían gestionarse las organizaciones.

Curiosamente siempre se menciona a Drucker como investigador y autor sobre el tema del liderazgo, pero de alguna manera también podría considerarse al propio Drucker como uno de los líderes más influyentes del siglo XX, ya que definió cierta cosmovisión de todos los administradores de empresas, administradores públicos, administradores de organizaciones sin ánimo de lucro y de todos los ejecutivos de marketing del mundo entero.

Conceptos desarrollados por Drucker como "privatización", "emprendimiento", "dirección por objetivos","sociedad del conocimiento" o "postmodernidad", son hoy en día términos globalmente aceptados. En su obra Las nuevas realidades Drucker pone de relieve la insuficiencia del Estado como agente de "redención social" y evidencia que sólo la productividad de una nación puede generar equidad entre su pueblo.

Considera que la práctica es base del management, esta disciplina atribuida a él, requiere de práctica para poder ser aplicada." Solo cuando una práctica está lo suficientemente madura, los académicos pueden realizar contribuciones de importancia, ya que sin práctica el académico no puede producir contribución al Management.

Libros

El final del hombre económico, Fue su primer libro. Publicado en 1939.

El futuro del hombre industrial, Fue su segundo libro. Publicado en 1942.

El concepto de Corporación, Publicado en 1946.

Libros más influyentes

• The End of Economic Man (1939)

• The Future of Industrial Man (1942).

• Concept of the Corporation (1946).

• The New Society (1950).

• Practice of Management (1954).

• Landmarks of Tomorrow (1959).

• Managing for Results (1964).

• En The Effective Executive (1967).

• The Age of Discontinuity (1969).

• Technology, Management and Society (1970).

• Management: Tasks, Responsibilities, Practices (1974).

• Managing in Turbulent Times (1980).

• Innovation and Entrepreneurship (1985).

• Managing the Non-Profit Organization (1990).

• Post-Capitalist Society (1993).

• Management Challenges for the 21st. Century (1999).

• The Essential Drucker (2001).

RESUMEN:

La administración por objetivos aparece en el año 1954 con su creador Peter F. Drucker el cual público un libro en donde se la menciona por primera vez, este análisis surgió en la década de los 50 cuando

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