Planeacion Administrativa

1. Cuáles son los elementos, aspectos, principales y la importancia de la planeación?

R/:

Elementos:

-Objetivos: Determinar los resultados.

-Cursos alternos de acción: Determinar los diversos caminos, formas de acción y estrategias para conseguir los objetivos.

-Elección: la planeación implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión más adecuada.

-Futuro: Prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos.

Aspectos principales:

-Contribuye en forma positiva a lograr objetivos.

-es requisito para la organización, ejecución y control.

-es una función de todo ejecutivo.

-Persigue la eficiencia de los planes.

Importancia:

-Reduce los niveles de incertidumbre en un futuro.

-Prepara a la empresa para garantizar el éxito.

-Condiciona a la empresa en el ambiente que lo rodea.

-Mantiene un sistema racional.

-Mantiene una visión positiva hacia el futuro.

-Propicia el desarrollo de la empresa, por medio de la utilización de los recursos.

-Reduce el riesgo y aumenta la oportunidad.

-Disminuye los problemas y aumenta el rendimiento del administrador.

-Suministra las bases para el funcionamiento de la empresa.

-Permite al ejecutivo evaluar las alternativas antes de una decisión.

-Proporciona los elementos para mantener el control.

-Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.

-Promueve la eficiencia y elimina la improvisación.

2. Cuáles son las ventajas y desventajas de la planeación

R/:

Las ventajas de la planeación:

-Requiere actividades con orden y propósito.

-Señala la necesidad de cambios futuros.

-Contesta a la pregunta “y que pasa si”.

-Proporciona una base para el control.

-Ayuda al gerente a obtener status.

Desventajas de la planeación:

-Está limitada por la exactitud de la información y de los hechos futuros.

-La planeación cuesta mucho.

-Tiene barreras psicológicas.

-Ahoga la iniciativa.

-Demora las acciones.

-Tiene ilimitado valor práctico.

3. Cual es el propósito y pasos de la planeación.

R/:

Propósito:

-Propósito Protector: es aquel que minimiza el riesgo, reduciendo las incertidumbres que rodean los negocios y aclara las consecuencias de una acción administrativa.

-Propósito Afirmativo: es aquel donde se plantea que se debe elevar respecto al nivel del éxito de la organización.

-Propósito de Coordinación: Por medio de este la planeación busca un esfuerzo combinado de los miembros de la organización, los cuales permitirán generar una eficiencia.

Pasos de la planeación:

-Conciencia de unas oportunidades.-Establecimiento de objetivos.-Consideración o desarrollo de premisas.-Selección de un curso de acción.-Evaluación de cursos alternativos de acción.-Determinación de cursos alternativos de acción.-Formación de planes derivados.-Expresión numérica de los planes a través del presupuesto.

4. Sobre los temas tratados, cuál de ellos le llama la atención y porque?

R/:

De los temas tratados me llama la atención la importancia de la planeación ya que nos muestra en si un pequeño resumen de cuáles serían los beneficios al implementar la planeación en una organización.

5. Cuál de ellos le parece de mayor trascendencia para una empresa.

R/: Los propósitos de la planeación ya que con estos propósitos busca el mejoramiento y la eficiencia de una organización.

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