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Planeacion Estratégica De Proyectos Semana 1


Enviado por   •  27 de Agosto de 2012  •  739 Palabras (3 Páginas)  •  744 Visitas

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Planeación estratégica de proyectos

Estrategia del negocio – conceptos de negocios

11/08/2012

P. Andrea O. Drané

Contenido

Portada 3

Introducción general 4

Explicación de lo realizado en el trabajo 5

La intención con la que se realiza la investigación de la empresa 6

Conclusiones que pretenden obtener la investigación 7

Desarrollo 8

Portada

Curso:

Planeación estratégica de proyectos

Presentado por:

Paola Andrea Ospina Drané

Nombre de la actividad:

Ejercicio del Tema 1. Conceptos de Negocios

Unidad didáctica:

Estrategia del negocio

Presentado a:

Lina María Guzmán Pinto

Programa:

Administración de proyectos

Introducción general

El presente documento muestra la forma en que un negocio seleccionaría los proyectos que desearía desarrollar de acuerdo a su visión. Definiendo como parte fundamental y primordial una identidad empresarial donde expresemos claramente quienes queremos ser, hasta donde queremos llegar.

Explicación de lo realizado en el trabajo

En el presente trabajo se realizan los inicios de un proyecto estratégico, donde se entra a comprender y manejar la importancia de tener una identidad corporativa definida, para a partir de esta desarrollar criterios de implementación de nuevos proyectos por medio de un plan estratégico asignando prioridades con el compromiso de los mismos inversionistas.

La intención con la que se realiza la investigación de la empresa

Se realiza esta investigación para conocer y reconocer el negocio, si se supone la creación de proyectos estratégicos estos deben estar bien fundamentados, y bien estructurados y esto solo se podrá de la misma manera en la que se conoce la identidad de la empresa, para saber qué y cómo aplicar planes estratégicos donde se asignen prioridades de a cuerdo a los requerimientos de la misma.

Conclusiones que pretenden obtener la investigación

Como las conclusiones principales se pretende identificar la viabilidad de la creación de nuevos proyectos acordes con sus políticas de funcionamiento donde sean cien por ciento compatibles con las características y habilidades del negocio.

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