Planeacion Estratégica De Proyectos Semana 1
Enviado por andreadrane • 27 de Agosto de 2012 • 739 Palabras (3 Páginas) • 965 Visitas
Planeación estratégica de proyectos
Estrategia del negocio – conceptos de negocios
11/08/2012
P. Andrea O. Drané
Contenido
Portada 3
Introducción general 4
Explicación de lo realizado en el trabajo 5
La intención con la que se realiza la investigación de la empresa 6
Conclusiones que pretenden obtener la investigación 7
Desarrollo 8
Portada
Curso:
Planeación estratégica de proyectos
Presentado por:
Paola Andrea Ospina Drané
Nombre de la actividad:
Ejercicio del Tema 1. Conceptos de Negocios
Unidad didáctica:
Estrategia del negocio
Presentado a:
Lina María Guzmán Pinto
Programa:
Administración de proyectos
Introducción general
El presente documento muestra la forma en que un negocio seleccionaría los proyectos que desearía desarrollar de acuerdo a su visión. Definiendo como parte fundamental y primordial una identidad empresarial donde expresemos claramente quienes queremos ser, hasta donde queremos llegar.
Explicación de lo realizado en el trabajo
En el presente trabajo se realizan los inicios de un proyecto estratégico, donde se entra a comprender y manejar la importancia de tener una identidad corporativa definida, para a partir de esta desarrollar criterios de implementación de nuevos proyectos por medio de un plan estratégico asignando prioridades con el compromiso de los mismos inversionistas.
La intención con la que se realiza la investigación de la empresa
Se realiza esta investigación para conocer y reconocer el negocio, si se supone la creación de proyectos estratégicos estos deben estar bien fundamentados, y bien estructurados y esto solo se podrá de la misma manera en la que se conoce la identidad de la empresa, para saber qué y cómo aplicar planes estratégicos donde se asignen prioridades de a cuerdo a los requerimientos de la misma.
Conclusiones que pretenden obtener la investigación
Como las conclusiones principales se pretende identificar la viabilidad de la creación de nuevos proyectos acordes con sus políticas de funcionamiento donde sean cien por ciento compatibles con las características y habilidades del negocio.
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