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Planeacion


Enviado por   •  24 de Octubre de 2013  •  234 Palabras (1 Páginas)  •  161 Visitas

El departamento de planeación al departamento de producción

Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado las actividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtener mejores resultados en esta área. Se refiere a determinar el número de unidades que se van a producir en un período de tiempo, con el objetivo de prever, en forma global, cuáles son las necesidades de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que esté determinada por anticipado, con relación:

• Utilidades que deseen lograr.

• Demanda del mercado.

• Capacidad y facilidades de la planta.

• Puestos laborales que se crean.

El departamento de planeación según su información , su necesidad para el mes de octubre es fabricar 3000 unidades (Esponja Bonobril), esta información se la hace llegar al departamento de producción por via mail y una respectiva reunión que se realiza todos los viernes

Rotación de inventario

El departamento de planeación tiene como función determinar la rotación optima de materias primas y materiales de envase que se necesitan en la producción del bonobril, esta información la manejan a través de un programa computacional, donde indican cuando y cuanta cantidad se debe comprar.

Logistica desde la entrega del proveedor

Logística desde la planeación hasta el producto terminado

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