Planeacion

Capítulo 1

Cuestionario:

9.- ¿Qué diferencia hay entre la autoridad y las funciones de línea y las de asesoría (o “staff”)? ¿Cómo se clasificarían normalmente un “director de planificación” y un “vicepresidente de mercado”?

La autoridad es quien marca los objetivos y principales metas de la organización, mientras que las funciones de línea y de asesoría, influyen directa e indirectamente, en lograr esos objetivos y metas.

Considero que el director de planificación y el vicepresidente de mercado, estarían en las funciones de línea, ya que hay alguien más arriba de ellos con las instrucciones exactas de los objetivos, por otro lado en sus respectivos departamentos serían la autoridad.

10.- Explique la diferencia entre los 3 tipos de control: a) preliminar, b) coincidente y c) por retroalimentación.

No creo que exista diferencia entre estos tipos de control, los considero pasos a seguir para lograr la evaluación del desempeño de los empleados, porque en el primero se aseguran de tener todo lo necesario para llevar a cabo las actividades, en el segundo se aseguran de que las cosas se hagan como deben ser y en el tercero se dan cuenta de lo que salió bien y de lo que hay que mejorar.

11.- Defina el comportamiento. Mencione 5 situaciones en las que la administración se enfrenta a menudo con un problema de modificación del comportamiento.

El comportamiento es la manera en que se conduce una persona.

1. No saber planificar

2. Ser desorganizado

3. No saber elegir a las personas adecuadas

4. No tener alma de líder

5. No terminar o alcanzar las metas impuestas

...