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Planeacion


Enviado por   •  1 de Junio de 2015  •  291 Palabras (2 Páginas)  •  96 Visitas

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Entrevista a un Administrador de Empresas

Objetivo:

-Describir el propósito de la administración.

-Reconocer las diferentes funciones que se llevan a cabo en la administración.

-Explicar las diferentes habilidades que desarrollan los administrativos.

-Distinguir la diferencia entre productividad, efectividad y eficiencia.

Procedimiento:

-Buscamos en el municipio de Misantla las empresas existentes y elegimos a una para entrevistarla

-Explicamos el fin del porqué de la búsqueda.

-Entrevistamos a un administrador de empresas.

-Finalizamos con una conclusión sobre la entrevista.

-Anotamos los datos personales del entrevistado para así completar el reporte.

Resultados:

¿Qué habilidades cree que debe de tener un buen administrador?

R: Liderazgo, responsabilidad, empatía, planeación, visión, entre otras.

¿Cuántos empleados tiene a su cargo?

R=12

¿Cada cuánto hace juntas con sus empleados?

R=Cada lunes a las 8:00 a.m.

¿Qué tipo de planeación lleva usted a cabo?

R=Nuestra planeación se basa en desarrollar estrategias para cumplir los objetivos y necesidades de nuestros clientes.

¿Cuáles son los requisitos que se le piden a sus empleados para ingresar a su empresa?

R=Un alto sentido de la responsabilidad, actitud de servicio, lealtad y el conocimiento necesario para llevar a cabo las tareas que se le asignaran.

¿Qué beneficios tiene para sus empleados trabajar en su empresa, en comparación a otras de la misma categoría?

R=Nuestra empresa propicia la especialización y el desarrollo integral de los empleados, así como el fomento a la creatividad y la competividad, que no es únicamente en nuestra empresa, pero si tratamos de ser los mejores.

Conclusión:

Se requieren de varios requisitos, habilidades, entre otros, para poder llegar a ser un Administrador de Empresas, se requiere una gran responsabilidad y liderazgo ya que tanto la empresa como los empleados a su cargo dependen de su buen desempeño.

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