Planificacion
Enviado por mairagonzalez • 9 de Octubre de 2014 • 231 Palabras (1 Páginas) • 123 Visitas
2014Planificación estratégica del talento humano
La Planificación Estratégica es esencialmente la creación de un sistema dúctil e integral de objetivos, así como el planteamiento de las alternativas quepermitan a la empresa y sus ejecutivos lograrlos.
La consecución de los objetivos planteados, permite a la empresa cumplir con su misión y la visión, conocidos ampliamente a lo largo y ancho de la empresay nítidamente establecidos, aumenta la probabilidad de éxito del plan y del desempeño de su equipo gerencial y del gobierno corporativo.
La Planificación Estratégica se concentra también en losobjetivos de los negocios y cada empresa tiene y debe revisar permanentemente una teoría propia de su negocio. La planificación es un proceso para determinar a donde ir y establecer los requisitos parallegar a ese punto de la manera más eficiente” es decir consiste en prever hacia el futuro ordenando anticipadamente las actividades a realizar, tomando decisiones para conseguir los objetivosplanteados.
Fundamentación teórica y conceptual
La formulacon teórica conceptual implica el desarrollo organizado y sistemático del conjunto de ideas, conceptos, antecedentes y teorías que permitensustentar la investigación y comprender la perspectiva o enfoque desde el cual el investigador parte, y a través del cual interpreta sus resultados
Los fundamentos de la teoría del talento humanoalrededor de elementos como flexibilidad, especificidad del conocimiento e innovación, que gestarán las condiciones del desarrollo del talento humano para la consecución de las metas de la organización
...