Politicas Estrategicas

1. DEFINA LA PLANIFICACION ESTRATEGICA. ¿DE QUE MANERA DIFIERE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL MARKETING INTERNACIONAL DEL MARKETING DOMESTICO?

La planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios.

El marketing internacional difiere en cuanto al marketing domestico en los objetivos que desea alcanzar en cuanto a un mercado internacional a un mercado domestico como su nombre lo indica es aquel en que sus operaciones van dirigidas a un solo mercado especifico en cuanto a una planifi8cacion de mercado internacional

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2. DISCUTA EL EFECTO DE CICLOS DE VIDA DE PRODUCTOS MÁS CORTOS EN EL PROCESO DE PLANIFICACION DE UNA COMPAÑIA.

De esta forma completa permite atribuir a los productos «todos los efectos ambientales derivados del consumo de materias primas y de energías necesarias para su manufactura, las emisiones y residuos generados en el proceso de producción así como los efectos ambientales procedentes del fin de vida del producto cuando este se consume o no se puede utilizar.

Consiste por tanto en un tipo de contabilidad ambiental en la que se cargan a los productos los efectos ambientales adversos, debidamente cuantificados, generados a lo largo de su ciclo de vida.

3. EN LAS FASES 1 Y 2 DEL PROCESO DE PLANIFICACION INTERNACIONAL, LOS PAISES PUEDEN SER ABANDONADOS PARA CONSIDERACIONES FUTURAS COMO MERCADOS POTENCIALES. DISCUTA ALGUNAS DE LAS CONDICIONES QUE PUEDEN EXISTIR EN UN PAIS Y QUE LLEVARIAN A UN AGENTE DE MARKETING A EXCLUIR UN PAIS EN CADA UNA DE LAS FASES.

FASE 1

Dentro de esta fase los que pueden ser excluyentes son:

• Los recursos: los cuales tienen que ver con la utilización de la mano de obra en diferentes países:

• políticas: por sus diferentes reglamentos.

• cultura: diferentes etnias.

• geografía: diferente ubicación geográfica.

FASE 2

• Adaptación: Por sus diferentes culturas

• Publicidad: De acuerdo a cada política

• canales: diferente ubicación geográfica.

4. ¿DE QUE MANERA LA ENTRADA EN UN MERCADO EXTRANJERO DESARROLLADO DIFIERE DE LA ENTRADA EN UN MERCADO RELATIVAMENTE NO DESARROLLADO?

La entrada a un mercado desarrollado nos dice que disfrutaremos de muchas ventajas las cuales surtirán y harán más fácil el trabajo a nivel general de nuestros integrantes del marketing. Estas pueden ser a nivel específico como seria la publicidad ya que en un mercado desarrollado la publicidad hace más efecto que en un mercado no desarrollado, la población ya activa y dispuesta para adquirir diverso productos o intervenir en los nuevos, dando paso a una mayor posibilidad de surgimiento a gran escala.

Entrar en un mercado no desarrollado implica mucho más trabajo para unos integrantes del marketing ya que se tiene que comenzar como quien dice de cero a diferencia del desarrollado, esto nos implica esfuerzo y dedicación para que nuestro producto salga adelante y en muchas ocasiones se recomienda entrar en un mercado desarrollado en caso de que tengas un producto de buena calidad y de renombre comercia.

5. ¿POR QUE LAS COMPAÑIAS MODIFICAN SUS ORGANIZACIONES CUANDO CAMBIAN DE SER UNA COMPAÑIA INTERNACIONAL A UNA GLOBAL?

Esto se debe a la gran demanda de mercado que existe las cuales viven en un entorno que afecta sus operaciones. El entorno es la fuente de recursos necesarios para sobrevivir (clientes incluidos).

Todas aquellas condiciones externas que pueden afectar potencialmente a una organización son el entorno organizativo.

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