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Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios?.


Enviado por   •  30 de Junio de 2016  •  Apuntes  •  327 Palabras (2 Páginas)  •  199 Visitas

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  1. Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

Porque dentro del análisis detallado se evidencia la falta de control y de administración del inventario o existencias, pues a menor eficiencia en el sistema de control de inventarios mayor necesidad de inversión, este descuido se ve reflejado en el aumento significativo de las existencias de repuestos, lo que llevo a la compañía a contratar un asesor el cual al hacer un recorrido por la zona de almacenamiento de repuestos para la maquinaria, evidencio de inmediato el exceso de inventario. Lo más evidente:

  • La ausencia de un inventario definido.
  • La falta de una política para adecuado y oportuno manejo de inventarios.
  • El alto volumen de stock de repuestos.
  • No hay rotación

  1. ¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar los actores del caso?

  • No se encontró hojas de vida de la maquinaria para sus respectivos mantenimientos (no hay control).
  • Falta de conocimiento del inventario (poco conocimiento del tema).
  • Altos volúmenes de stocks de repuestos y sus respectivos kardex de entradas y salidas.
  • Cuellos de botellas dentro de la cadena de suministros (cortos circuitos en la comunicación entre áreas).
  • No hay implementación de procesos y procedimientos definidos de inventarios (área sin definir).
  • Información incompleta sobre los inventarios (movimientos).
  1. ¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en la aplicación real?
  • Establecer políticas de inventario en la compañía.
  • Establecer un modelo de inventarios (aplicaríamos el sistema EOQ).
  • Uso adecuado de la maquinaria para aumentar la vida útil de los mismos.
  • Los repuestos sobrantes deberían venderse a otras acerías crear vínculos económicos como comerciales con estas.
  • Utilizar el inventario, solo el necesario como las bodegas necesarias para bajar el costo operativo de la compañía.
  • Realizar periódicamente (mensual) inventarios de los repuestos para determinar existencias y control del mismo (registro sistematizado y físico de los movimientos de cada referencia).
  • Capacitación constante y requerida por el personal a cargo del inventario.

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