Método de caso Caso “Modelos de Inventarios”

Método de caso

Caso “Modelos de Inventarios”

NOMBRE: CTB

Carrera: Ingeniería Industrial

Asignatura: Optimización

Profesor: CB

Fecha: 16 de diciembre de 2018

Contenido

1        Introducción        3

2        Método de casos        3

3        Desarrollo y evaluación        4

3.1        EOQ básico        4

3.2        Gráfico de costos.        4

3.3        Pedido para la cantidad optima        5

3.4        Numero de órdenes que se deben emitir al año.        5

3.5        Tiempo entre ordenes        5

3.6        Costo total        5

4        Otras estrategias para enfrentar la demanda.        5

4.1        Cantidad optima de orden.        5

4.2        Máximo nivel de inventario.        5

4.3        Máximo de escasez.        6

4.4        Comparaciones.        6

5        Modificación de parámetros        6

5.1        Cantidad optima de pedido         7

5.2        Numero de órdenes que se deben emitir        7

5.3        Tiempo entre ordenes        7

5.4        Cantidad optima de orden a pedir con escasez.        7

5.5        Nivel máximo de inventario         7

5.6        Máximo de escasez en el que se incurre.        7

5.7        Planilla excel        8

5.8        Gráfico        8

6        Anexo        9

1. Introducción

En este informe, se realiza el método de caso “Modelo de Inventarios donde incluyen los los modelos determinísticos y estocásticos. A través de estos modelos, se puedo desarrollar, evaluar y analizar el caso expuesto, para poder llegar a resultados y conclusiones optimas.

Cada desarrollo tiene su procedimiento del cual se obtuvieron los resultados solicitados.

La Cantidad Económica de Pedido (EOQ) es unmodelo de cantidad fija el cual busca determinar mediante la igualdad cuantitativa de los costos de ordenar y los costos de mantenimiento el menor costo total posible. (López, 2017)

1. Método de casos

Una empresa dedicada al rubro de servicios de telefonía en la región vende 15.000 cajas de tarjetas de memoria al año, estimación la cual fue obtenida de los registros anuales de ventas. La empresa ha supuesto que no permite escasez y la demanda ocurre a tasa constante.

Para satisfacer la demanda se realizan órdenes a la central de abastecimiento en Santiago y por cada orden se genera un costo de 40 $US. Cada caja de tarjeta tiene un costo de 20 $US y la empresa ha estimado un costo de mantención de inventario de 5 $US / caja de tarjeta / año.

Parámetros:

1. Desarrollo y evaluación

1. EOQ básico

EOQ básico – modelo determinístico – estructurado y formulado en Excel

1. Gráfico de costos.

[pic 3]

Interpretación de gráfico: En el gráfico se visualizan los comportamientos de los costos de inventario al realizar q cantidad de unidades en determinadas órdenes. (Método EOQ)

1. Pedido para la cantidad optima

q*= (2KD/H)1/2 fórmula utilizada y representada en;

q*= (2*40*15000/5)1/2= 489,90 unidades.

Respuesta: Se pone una orden por 490 unidades cada vez que el inventario llega a 0

1. Numero de órdenes que se deben emitir al año.

Ordenes al año= D/Q= 15000/490= 30,6= 31 órdenes al año

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