Por qué se debe de estudiar administración de operaciones?
Enviado por larrycenteno23 • 11 de Octubre de 2014 • 951 Palabras (4 Páginas) • 600 Visitas
1. Por qué se debe de estudiar administración de operaciones?
2. Quienes han contribuido a la teoría y a las técnicas de la administración de operaciones?
3. En forma breve, describa las aportaciones de los individuos identificados en la pregunta anterior.
4. La figura 1.1 resume las funciones de operaciones, finanzas/ contabilidad y marketing de tres organizaciones. Prepare una gráfica similar a la de la figura 1.1 que describa las mismas funciones para uno de los siguientes:
a) Un periódico
b) Una farmacia
c) Una biblioteca universitaria
d) Un campamento de verano
e) Una pequeña fábrica de joyería personalizada
5. Responda la pregunta 4 para otra organización, quizás una en la que usted haya trabajado.
6. Cuáles son la tres funciones básicas de una empresa?
7. Mencione las diez áreas de decisión de la administración de operaciones.
8. Enumere cuatro áreas significativas para mejorar la productividad de la mano de obra.
9. Cuáles son los problemas de medición que surgen cuando se intenta medir la productividad?
10. L a personalización en masa y el rápido desarrollo de productos se han identificado como tendencias actuales en las operaciones modernas de manufactura. ¿ Cuál es la relación entre ambas tendencias? ¿Puede citar algunos ejemplos?
11. Cuáles son las cinco razones por las que es difícil mejorar la productividad en el sector servicios?
1. Por qué se debe de estudiar administración de operaciones?
2. Quienes han contribuido a la teoría y a las técnicas de la administración de operaciones?
3. En forma breve, describa las aportaciones de los individuos identificados en la pregunta anterior.
4. La figura 1.1 resume las funciones de operaciones, finanzas/ contabilidad y marketing de tres organizaciones. Prepare una gráfica similar a la de la figura 1.1 que describa las mismas funciones para uno de los siguientes:
a) Un periódico
b) Una farmacia
c) Una biblioteca universitaria
d) Un campamento de verano
e) Una pequeña fábrica de joyería personalizada
5. Responda la pregunta 4 para otra organización, quizás una en la que usted haya trabajado.
6. Cuáles son la tres funciones básicas de una empresa?
7. Mencione las diez áreas de decisión de la administración de operaciones.
8. Enumere cuatro áreas significativas para mejorar la productividad de la mano de obra.
9. Cuáles son los problemas de medición que surgen cuando se intenta medir la productividad?
10. L a personalización en masa y el rápido desarrollo de productos se han identificado como tendencias actuales en las operaciones modernas de manufactura. ¿ Cuál es la relación entre ambas tendencias? ¿Puede citar algunos ejemplos?
11. Cuáles son las cinco razones por las que es difícil mejorar la productividad en el sector servicios?
1. Por qué se debe de estudiar administración de operaciones?
2. Quienes han contribuido a la teoría y a las técnicas de la administración de operaciones?
3. En forma breve, describa las aportaciones de los individuos identificados en la pregunta anterior.
4. La figura 1.1 resume las funciones de operaciones, finanzas/ contabilidad y marketing de tres organizaciones. Prepare una gráfica similar a la de la figura 1.1 que describa las mismas funciones para uno de los siguientes:
a) Un periódico
b) Una farmacia
c) Una biblioteca universitaria
d) Un campamento de verano
e) Una pequeña fábrica de joyería personalizada
5. Responda la
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