Posicionamiento Taco Bell

PRIMERA PARTE

DEFINICIONES BÁSICAS

LAS IDEAS Y EL PERFIL EN LOS PROYECTOS

OBJETIVO: Responder a las interrogantes básicas: ¿qué es un proyecto de inversión?, ¿cuáles son las etapas y ele-mentos de un proyecto de inversión?, ¿qué implicaciones en tiempo, costo y certidumbre de la información posee la realización en etapas de los proyectos de inversión?

1.1 DEFINICIÓN DE PROYECTO.

A). Se entiende por proyecto toda la gama de actividades que van desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término de su ejecución y su puesta en marcha normal.

B). Considerado dentro del marco de un proceso de planificación, se entiende por proyecto toda “unidad de actividad que permite materializar un plan de desarrollo”. Caben en este concepto tanto aquellas acciones en que prevalece la importancia de la inversión fija (industrias, vías de comunicación, construcción, etc.), como aquélla en que lo funda-mental son aspectos de organización y tecnología (servicios de distinto tipo, líneas de créditos, centros de extensión e investigación, campañas sanitarias, investigación de recursos naturales, etc.)

C). Proyecto es una unidad de actividades de cualquier naturaleza, que requiere para su realización del uso o consumo inmediato o a corto plazo de algunos recursos escasos o al menos limitados (ahorros, divisas, talento especializado, mano de obra calificada, etc.), aún sacrificando beneficios actuales y seguros, en la esperanza de obtener, en un pe-riodo de tiempo mayor, beneficios superiores a los que se obtienen con el empleo actual de dichos recursos, sean éstos, nuevos beneficios financieros, económicos o sociales (ONU).

D). Regresando al proceso de planificación, proyecto es una unidad de acción capaz de materializar algún aspecto del desarrollo económico o social.

E) Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema a resolver. Es una búsqueda de proposiciones coherentes destinadas a resolver las necesidades de la persona.

Si consideramos en forma simultánea cada una de las distintas definiciones anteriores, podemos acercarnos a una definición global de “proyecto”, que es la que propone Ander Egg: “un conjunto de actividades concretas, interrela-cionadas y coordinadas entre sí, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas.”

1.2 PROYECTO DE INVERSIÓN.

Cuando una empresa hace una inversión incurre en un desembolso de efectivo con el propósito de generar en el futu-ro beneficios económicos que ofrezcan un rendimiento atractivo para quienes invierten. Evaluar un proyecto de inver-sión consiste en determinar, mediante un análisis de costo-beneficio, si genera o no el rendimiento deseado para entonces tomar la decisión de realizarlo o rechazarlo.

El proyecto, como tal, es un conjunto de antecedentes y un método de análisis que permite juzgar las ventajas y des-ventajas que presenta la asignación de recursos económicos a una unidad productora, donde serán transformados en determinados bienes o servicios.

Es un plan al que se le asigna determinado monto de capital, se le proporcionan insumos de varios tipos (materiales, humanos y técnicos), y su objetivo es obtener rendimiento positivo en un plazo determinado. Esto implica inmovilizar recursos por un plazo variable.

También puede verse como cualquier alternativa de las empresas para generar beneficios económicos en un futuro, a través de un período relativo de tiempo, mediante el desembolso en el presente y/o en el futuro de una cantidad variable de recursos.

Por lo tanto:

Es un instrumento prioritario entre los agentes económicos que participan en las distintas etapas de la asignación de recursos para implementar iniciativas de inversión.

Es una técnica que busca recopilar, crear y analizar sistemáticamente un conjunto de antecedentes económicos que permitan juzgar cuanti y cualitativamente las ventajas y desventajas de la asignación de recursos a una determinada iniciativa.

Entonces, es importante saber que es una técnica que proporciona información a quien debe decidir, pero que no debe tomarse como decisional en función de la rentabilidad que muestre. Es sólo una herramienta para tener bases más o menos ciertas para decidir.

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