Presupuesto

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR

Alumnas:

Caracas, 06 de Mayo de 2013

INDICE

 Portada ………………………………………………………………. 1

 Índice………………………………………………………………….. 2

 Introducción…………………………………………………………...3

 Desarrollo……………………………………………………………...4 y 5

 Conclusión…………………………………………………………….6

INTRODUCCION

Un presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista expresada en valores y términos financieros que deben cumplirse en un determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas. Este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización los presupuestos, se deben usar en conjunto, estando todos ellos interrelacionados, en el presente trabajo, profundizamos un poco más sobre este tema.

DESARROLLO

El Presupuesto de Producción es la determinación de la cantidad de artículos a fabricar durante el periodo presupuestado bajo ciertas condiciones establecidas. Es la transformación del volumen de ventas en unidades de fabricación, pasos para desarrollar el Presupuesto de Producción

 Establecer políticas para los niveles de los inventarios.

 Planificar la cantidad total de cada producto, que ha de fabricarse durante el periodo que cubre el presupuesto.

 Programar esta producción por subperíodos.

Plan de Producción

Los gerentes de producción deben traducir las cantidades del presupuesto de ventas a necesidades de producción, en unidades, para el período presupuestal y para cada producto; al mismo tiempo, deben considerar las políticas de administración relativas a los inventarios. Para desarrollar el plan de

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