Presupuestos

PRESUPUESTOS ACTIVIDAD 1

ALBERTO ALTAHONA V.

Julie Margarita Lozano Vergara

DEFINICION DE TERMINOS

Objetivos: Metas hacia donde se deben enfocar los esfuerzos y recursos de la empresa. Tres son básicas: supervivencia, crecimiento y rentabilidad.

Políticas: Serie de principios y líneas de acción que guían el comportamiento hacia el futuro.

Planes: Conjunto de decisiones para el logro de los objetivos propuestos.

Estrategia: Arte de dirigir operaciones. Forma de actuar ante determinada situación.

Programa: Cada una de las partes específicas de un plan al cual se le asigna los recursos necesarios para alcanzar las metas propuestas.

Planear: Determinar las actividades a realizar fijando un objetivo. Tomar hoy las decisiones de lo que se hará en un futuro.

Organizar: Asignar los recursos humanos, económicos y financieros estructurándolos en forma que se puedan alcanzar los propósitos de la empresa.

Ejecutar: Poner, en marcha los planes.

Controlar: Comparar lo planeado con lo ejecutado. Incluye la asignación de responsabilidades y la medición de lo previsto determinando por consiguiente las variaciones y sus causas.

Prever: Determinar en forma anticipada lo que ha de suceder.

CUESTIONARIO

A. PARA EVALUAR LA LECTURA DEL CAPITULO

1. ¿Qué significa para usted la palabra presupuesto?

Cálculo y negociación anticipada de los ingresos y gastos de una acción mercantil.

2 ¿Qué diferencia encuentra usted entre el presupuesto del sector privado y el que se elabora en el sector público?

El público lo realizan las entidades del estado y el privado lo realizan las empresas particulares.

Se diferencia principalmente, en que en el presupuesto del sector privado, primero se estiman sus ingresos para poder determinar su aplicación y tienen como fin primordial la obtención de utilidades, mientras que en el sector público se busca satisfacer las necesidades públicas de la mejor manera con el fin de lograr una estabilidad económica.

3. ¿Por qué la inflación puede incidir en los planes que haya trazado la administración? ¿Cuáles serían sus consecuencias sobre el presupuesto?

La inflación puede incidir en los planes trazados por la administración, porque, merma el poder adquisitivo del dinero, deforma la toma de decisiones, ya que se afecta la perspectiva o proyección hecha por una empresa, generando problemas internos, que se convierten en crisis.

4. ¿Por qué la planeación, coordinación y control pueden incidir en la determinación de utilidades? Diseñe un gráfico y explique.

La planeación y el control, como funciones de la gestión administrativa, son rasgos esenciales del proceso de elaboración de un presupuesto. Además, la organización, la coordinación y la dirección permiten asignar recursos y poner en marcha los planes con el fin de alcanzar los objetivos.

5. En el tema "ubicación del presupuesto en el tiempo" se dice: “Lo que pasó es irreversible e inmodificable, lo que esperamos que suceda puede modificarse"; con sus palabras, sustente este planteamiento.

Lo que paso es irreversible e inmodificable nos habla de un pasado del ayer, es historia y lo que esperamos que suceda puede modificarse nos habla del futuro de un mañana.

6. Mencione y discuta 2 razones por las cuales considere usted que es importante el presupuesto empresarial.

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