Principales Errores En El Proceso De Dirección
Enviado por adrian931206 • 15 de Octubre de 2014 • 371 Palabras (2 Páginas) • 2.508 Visitas
• ¿Cuáles son los principales errores en el proceso de dirección actual? Analice cada etapa.
1- Toma de decisiones:
La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones y gran parte de los administradores no la están llevando a cabo, el administrador tiene que definir el problema, analizar el problema, evaluar las alternativas, elegir entre alternativas, aplicar la decisión.
2- Integración:
La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes. Existen ciertas reglas de administración, necesarias para lograr la efectividad:
1. El hombre adecuado para el puesto adecuado
2. De la provisión de elementos necesarios.
3. De la importancia de la introducción adecuada.
3- Motivación:
La motivación es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados.
Eliminación de prácticas no motivadoras. Para elevar la moral de los empleados es necesario eliminar las siguientes practicas:
Control excesivo.
Poca consideración a la competencia.
Decisiones rígidas.
No tomar en cuenta los conflictos.
Cambios súbitos.
4- Comunicación:
La comunicación es un aspecto clave en el proceso de dirección.
La comunicación puede ser definida como el proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social.
El ejecutivo para poner en marcha sus planes, necesita sistemas de comunicación eficaces; cualquier información desvirtuada origina confusiones y errores, que disminuyen el rendimiento del grupo y que van en detrimento del logro de los objetivos.
5- Liderazgo – supervisión:
La supervisión consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.
Este término se aplica por lo general a niveles jerárquicos inferiores aunque todo administrador, en mayor o menor grado, lleva a cabo esta función.
*- ¿Qué estrategia de motivación aplicaría y porque?
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