Principios de la contablidad.
Enviado por Omar Gonzalez • 22 de Julio de 2016 • Tareas • 605 Palabras (3 Páginas) • 101 Visitas
Nombre: Omar Gonzalez Yañez | Matrícula: 2767222 |
Nombre del curso: Contabilidad y Costos | Nombre del profesor: Lic. Ashli Chio |
Módulo:
| Actividad: Evidencia 1 |
Fecha: 20 de mayo del 2016 | |
Bibliografía: Horngren, C., Datar, S. y Rajan, M. (2012). Contabilidad de costos: un enfoque gerencial (14ª ed.). México: Pearson Educación. Colin, J. (2006). Contabilidad de costos (3ª ed.). México: McGraw-Hill. |
Objetivo:
Entender y conocer las teorías de la reducción de costos, comparar las desventajas y ventajas de cada una, indicar en cual empresa han sido efectivas y en que se han beneficiado.
Procedimiento:
Se investigó en fuentes confiables en internet y en libros de contabilidad sobre las teorías para la reducción de costos se comprendió y se analizó cada una para así compararlas y llevar acabo la evidencia 1.
Resultados:
- JUST IN TIME
Justo a tiempo es una filosofía que define como la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.
Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación, de manera de que lleguen justo a tiempo como van siendo necesarios.
La ventaja competitiva proviene de la capacidad que adquiere la empresa para entregar al mercado el producto solicitado, en el menor tiempo posible, así evitando los costos que no producen valor.
- KAIZEN COSTING
Esla teoría administrativa enfocada en la optimización del diseño de productos y líneas de producción. Con esta teoría se busca obtener ahorros en costos antes de iniciar el proceso de producción y no después de que el producto ya salió a la venta y competir con otros productos de mayor calidad y precio.
- TEORIA DE LAS RESTRICCIONES
Teoría que se enfoca en la optimización de recursos escasos en la producción para así mejorar la producción y la venta. En esta teoría primero se identifica los llamados cuellos de botella que son aquellos recursos que impiden el aumento en la producción y venta.
VENTAJAS | DESVENTAJAS | CASO | |
JUSTO A TIEMPO | Reduce niveles de inventarios, minimiza perdidas por suministros obsoletos, un corto tiempo de entrega. | Problemas, retrasos y paro por falta de suministros, reducción de precios de compra si se compra en bajas cantidades. | TOYOTA |
KAISEN COSTING | Consiguen mejorar en plazo corto con resultados visibles, elimina procesos repetitivos, el esfuerzo se concentra en ámbitos organizativos. | El mejoramiento se concentra en un área específica, se pierde la perspectiva de la interdependencia entre todos los miembros | HELVEX |
TEORIA DE RESTRICCIONES | Trabaja sobre los cuellos de botella del proceso de producción. | El sistema posee una falta de transparencia ya que emplea un algoritmo no publicado para programar la planta de producción. | BLOUNT DE USA |
DIFERENCIAS ENTRE COSTEO POR PROSESO Y COSTEO POR ORDENES
CONCEPTO | COSTEO POR ORDENES | COSTEO POR PROCESO |
producción | Uno o varios productos Interrumpida lotifica | En grandes volúmenes de producción Ininterrumpida continua |
productos | variados | uniformes |
Condiciones de producción | flexibles | rígidas |
costos | Específicos fluctuantes | Promediados estandarizados |
Sistema tendente hacia costos | individualizados | Generalizados |
sistema | costos | económico |
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