Procedimiento

.- OBJETIVO

El objetivo del plan de emergencia, es proporcionar a CHCR INGENIERIA Y CONSTRUCCION una herramienta de planificación, que les permita diseñar de una manera uniforme y racional, una estructura de respuesta a las emergencias que puedan ocurrir, con éxito, medido en función del mínimo impacto que puedan tener sobre la empresa y el medio ambiente. En forma específica se espera que cada una de las personas vinculadas a, CHCR INGENIERIA Y CONSTRUCCION logren: Adquirir plena conciencia sobre las políticas de control de los riesgos. Operacionales de la empresa, entender las características e implicaciones de cada emergencia posible ocurrir en la instalación de la empresa, integrarse en forma efectiva a una organización de respuesta a emergencias prepararse en forma racional y efectiva para enfrentar emergencias en sus áreas de trabajo responder exitosamente las emergencias que se llegaran a presentar en CHCR INGENIERIA Y CONSTRUCCION. y SQM. Integrarse en forma efectiva a una organización de respuesta a emergencias.

• Implementación de políticas de control de riesgos en lo concerniente a emergencias.

• Proporcionar los lineamientos organizacionales y técnicos para responder a emergencias de posible ocurrencia en las instalaciones de la empresa, como también en la ruta de acceso a ella.

• Optimizar el uso de los recursos internos y externos para responder a emergencias.

• Actuar en forma coordinada y efectiva ante una emergencia.

• Servir de herramienta para cumplir los requerimientos establecidos en la legislación laboral Chilena, especialmente lo establecido en la Ley N° 16.744 y el D.S. N° 72, modificado por el D.S. N° 132 de 2002, y los requerimientos Ambientales establecidos por la ley N° 19.300.

• Minimizar las pérdidas que origina una emergencia.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Minimizar las lesiones que las emergencias puedan ocasionar a trabajadores de la empresa, o los de las empresas colaboradoras.

• Minimizar el impacto que puede originar una emergencia al medio ambiente.

• Minimizar los daños y perjuicios, a terceros, como consecuencia de la interrupción de las actividades y/o servicios prestados a SQM.

• Minimizar el tiempo de interrupción de las actividades operacionales de SQM, en caso que llegara a suceder una emergencia

• Minimizar los daños que se puedan causar a las edificaciones e instalaciones de la empresa.

• Preservar la buena imagen de la Empresa ante las familias de nuestros trabajadores, y la comunidad en general, en caso de ocurrencia de un posible evento no deseado.

2.- ALCANCE

Este procedimiento es aplicable a todo el personal de CHCR INGENIERIA Y CONSTRUCCION Involucrado en las actividades que se realizan en SQM, en el área de cancha n°17 , actividades de pavimentación y se deberá dar cumplimiento sin excepción.

3.- RESPONSABILIDADES

El Plan de Emergencias estará diseñado para proteger a todos los trabajadores de. CHCR INGENIERIA Y CONSTRUCCION y además de otras empresas que laboran en las dependencias de SQM.

• El Plan de Emergencia cuenta con el apoyo de la Gerencia, la cual entregará los recursos financieros, humanos, materiales y de tiempo para que éste tenga continuidad y permanencia

• Los ejecutivos, supervisores y empleados que laboran en las instalaciones de SQM, participaran obligatoriamente en las tareas de implementación y aplicación permanente de este Plan.

4.- EQUIPOS Y MATERIALES DE APOYO

• Extintores.

• Bocina.

• Botiquin.

• Cuello cervical.

• Tabla o camilla de rescate.

• Punto de encuentro.

• Cordinador de emergencia de SQM.

5.- PELIGROS Y RIESGOS ASOCIADOS A LAS ACTIVIDADES

• Caída de igual nivel y distinto nivel.

• Sobreesfuerzo.

• Cortes.

• Golpes.

• Ruidos.

• Proyección de partículas.

• Atrapamiento.

• Aprisionamiento.

• Radiación UV.

• Exposición a polvos.

• Quemaduras.

• Muerte.

6.- EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL

• Casco de Seguridad.

• Zapatos de seguridad.

• Lentes de Seguridad (claro/oscuro).

• Capucha, gorro cubre nuca.

• Protección auditiva de copa o tapones auditivos.

• Buzo tipo piloto.

• Chaleco reflectante.

• Bloqueador Solar.

• Protector facial.

7.- IMPACTO AL MEDIO AMBIENTE

Con las diversas emergencias que se producen por acciones, condiciones subestandares o condiciones de la naturaleza también hay aspectos e impactos al medio ambiente por contaminación ya sea por derrames de productos químicos, incendios, terremotos vientos huracanados o contaminación por polución etc., siempre se verá afectada por estos motivos. El plan de emergencias de CHCR INGENIERIA Y CONSTRUCCION. En junto con SQM, intenta que el daño al medio ambiente sea el mínimo en el proceso de las etapa de la emergencia.

8.- DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

CAPÍTULO I

ANTECEDENTES GENERALES

Al realizar una correcta gestión de seguridad laboral las operaciones se desarrollan normalmente. Pero todos estamos consciente que la seguridad no es sinónimo de ausencia de riesgo y por ende por una u otra manera ésta puede ser vulnerada y así aconteciese daría como resultado un incidente. El incidente de acuerdo a su magnitud va a generar un estado de perturbación, el cual se conoce como emergencia. Para mitigar ese estado de perturbación es importante contar con procedimientos claros y precisos que permitan efectuar un adecuado control. El conjunto de estos procedimientos se agrupan en un documento denominado plan de emergencia. Las contingencias requieren de una respuesta inmediata a diferentes niveles dentro de la organización, pero no de la actuación de los grupos tradicionales de “emergencia”, tal como la brigada contra incendio de SQM. Plan de ayuda mutua, servicios médicos de emergencia, cuerpo de bomberos, etc. la preparación para responder a esta clase de situaciones se conoce comúnmente como plan de contingencia.

CAMPOS DE ACCIÓN DEL MANUAL

El manual de emergencia de. CHCR INGENIERIA Y CONSTRUCCION de acuerdo con SQM está diseñado para responder a las emergencias ocasionadas por:

EMERGENCIAS OPERACIONALES.

• Accidentes Laborales

• Incendios / Explosiones

• Derrames y / o fugas de Sustancias Peligrosas.

• Intoxicaciones alimenticias.

EMERGENCIAS NATURALES.

• Sismos

EMERGENCIAS SOCIALES.

• Huelgas (desordenes)

• Atentados

• Sabotajes

DEFINICIONES.

Para una adecuada interpretación de los requerimientos del presente plan, se definen términos específicos de uso frecuente, sirviendo así de referencia a todo aquel que tenga responsabilidad en la puesta en operación del presente plan.

• ACCIDENTE: Todo hecho súbito que interrumpe el proceso normal de trabajo y afecta negativamente a los trabajadores, equipos o sistemas; las operaciones o al medio ambiente.

• APOYO LOGÍSTICO: Función de respuesta a emergencias durante las fases de control y mitigación, consistente en coordinar los recursos internos necesarios para apoyar y facilitar la operación de la brigada de rescate de SQM.

• ATENTADO: Toda emergencia cuyo origen sea, o se considere que pudo haber sido, de carácter intencional

• CONTINGENCIA: Se llaman así a los eventos que pueden perturbar un sistema sin que en forma inminente representen una amenaza para las personas y/o instalaciones. Generalmente involucran suspensiones (o posibilidad de suspensiones) parciales o totales de procesos o actividades críticas que puedan afectar sensiblemente al sistema, tales como fallas de suministro de energía, desabastecimiento de insumos, huelgas de personal,

fallas en sistema, etc. Las contingencias requieren de una respuesta inmediata a diferentes niveles dentro de la organización, pero no de la actuación de los grupos tradicionales de “emergencia”, tal como la brigada contra incendio de SQM. Plan de ayuda mutua, servicios médicos de emergencia, cuerpo de bomberos, etc. la preparación para responder a esta clase de situaciones se conoce comúnmente como plan de contingencia.

• CONTROL: Acción de eliminar o limitar el desarrollo de un emergencia, para evitar o minimizar sus consecuencias.

• DESASTRE: El resultado de una emergencia cuyas consecuencias puedan considerarse de carácter grave para el sistema que las sufre.

• EMERGENCIA: Se define como “toda perturbación parcial o total del sistema que pueda poner en peligro su estabilidad y que pueda requerir para su manejo recursos y procedimientos diferentes y/o superiores a los normalmente actualizados por la Empresa, y la modificación temporal-parcial o total de su organización para poder atenderla.

• EVACUACIÓN: Acción planificada mediante la cual cada persona amenazada por riesgos colectivos, ejecuta procedimientos predeterminados tendientes a ponerse a salvo por sus propios medios, o por medios existentes en su área, mediante el desplazamiento hasta y a través de lugares de menor riesgo.

• MITIGACIÓN: Acciones desarrolladas durante o después de una emergencia, tendientes a contrarrestar sus efectos críticos y asegurar la supervivencia del sistema, hasta tanto se efectúe su recuperación.

• PLAN DE CONTINGENCIA: Respuesta preestablecida para afrontar una situación, como componente de un Manual de Emergencia.

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