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Proceso Administrativo


Enviado por   •  19 de Marzo de 2013  •  315 Palabras (2 Páginas)  •  300 Visitas

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ENSAYO

TEMA: Dirección.

Cuando se habla de dirección, se ha de tener en cuenta que aspectos como comunicación, capacitación y motivación al recurso humano de una empresa, son las bases para que este recurso, desempeñe con entusiasmo y efectividad su trabajo, contribuyendo de esa forma al logro de los objetivos propuestos por la empresa. Sopesando los diferentes conceptos que hablan de dirección, de cualquier índole es relevante la necesidad de mirar su estrecha relación, con el concepto de liderazgo y la preponderancia del papel fundamental, que ejercen los que lideran o dirigen con asertividad una empresa u acción. Estas aptitudes del líder, son las que lo llevan a tomar las mejores decisiones, teniendo en cuenta la valoración que hace de su equipo, lo cual le da elementos de juicio para considerarlo y premiarlo adecuadamente.

En la cultura organizacional contemporánea, toda persona u equipo encargado de la dirección y toma de decisiones, debe estar consciente de la gran responsabilidad que implica el adecuado desempeño de su rol para la empresa, en la cual se desempeña. Imaginemos por un momento ¿Que sería de nuestro hogar si no existiese un orden establecido? ¿Qué papel jugarían papá, mamá y los hermanos si no hubiese una asignación de responsabilidades, de acuerdo a las tareas cotidianas, que a cada quien le corresponden? ¿Que ocasiona una mala comunicación entre los padres y los hijos? ¿Qué pasa si no se motiva con buenos ejemplos, premios o alabanzas a quien hace lo que se debe hacer y lo disfruta? Imaginarse lo que pasaría si esto ocurre equivale a decir: No hay dirección, no existe motivación, no hay timón que dirija ese barco. Así mismo es en las empresas, si no se tienen en cuenta ciertos lineamientos, no se ejercerá una labor de dirección adecuada. Para poder ejercer la dirección adecuadamente, se debe: Planificar y coordinar todas las actividades que se realizan en la empresa, para

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