Proceso de elaboración de presupuestos con enfoque administrativo
Enviado por bambucha02 • 7 de Marzo de 2016 • Síntesis • 327 Palabras (2 Páginas) • 2.117 Visitas
NUMERO DE EQUIPO:
“EQUIPO NUMERO #3”
INTEGRANTES:
- CASTILLO CRUZ DIEGO
- HERNANDEZ CASTRO MARIA CALENDARIA
- HERNANDEZ BRAMBILA SARAI
TEMA:
“Proceso de elaboración de presupuestos con enfoque administrativo”
(SINTESIS)
CATEDRATICO:
LUCIA MARTINEZ ESCOBAR
CATEDRA:
“INSTRUMENTOS DE PRESUPUESTACION”
Síntesis
“Proceso de elaboración de presupuestos con enfoque administrativo”
El siguiente enfoque está centrado en la contabilidad administrativa.
Elección de periodos. Un periodo conveniente para realizar un presupuesto es a un año, ya que las mayoría de las empresas preparan presupuestos anuales, mientras que otra lo hacen de forma semestral o trimestral; Esto es según a las necesidades de cada empresa.
El presupuesto se puede dividir por meses, el mes constituye el periodo básico para comparar lo real y lo presupuestado es importante recordar que el presupuesto también puede dividirse por semestres o trimestres según se considere oportuno.
La función fundamental de los presupuestos es su utilización como instrumento de control administrativo, en el ocurren varios significativos en algunos elementos básicos como la inflación, el costo del dinero, sueldos y salarios, tipo de cambio y crecimiento del PIB en México estos siempre deben ser considerados en dicho análisis de control.
Si se modifican dichas variables se debe evaluar el cambio y adaptarse a una medida consecuente una vez hecha la modificación se debe actualizar el presupuesto maestro.
Organización de la preparación del presupuesto. Un comité de presupuestos está constituido por un grupo de miembros de alta gerencia; Este comité debe vigilar la preparación de estas herramientas indispensables.
- El comité se encarga de fijar las pautas generales que la organización debe seguir.
- Las instrucciones deben estar trasmitidas de vías de mando ordinarias y el presupuesto debe devolverse para su revisión y aprobación de por los mismo canales.
- El punto crucial radica sobre las decisiones sobre el presupuesto.
- La función principal del director de presupuestos es informar sobre la mecánica de preparación.
- Una vez determinado el periodo del presupuestario, el comité se dedica a la elaboración del instrumento.
- Es indispensable la coordinación de todas las áreas si se quiere lograr la eficiencia.
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