Propuesta De Negociación

Nº Propuesta De Negociación Caso Maquinaria De Impresión Ventajas Desventajas Nueva propuesta a recomendar a la Gerencia para facilitar acuerdo de negociación Argumentación o explicación de la nueva propuesta para facilitar acuerdo de negociación

1 Ante esta situación el gerente ha decidido contratar un motivador para integrar el grupo y facilitar la integración del grupo de producción. Van a tener una persona que los apoye y los integre como grupo laboral. Se incrementaran los gastos de la organización Contratar un personal del área de gestión humana, la cual se encargue directamente del talento humano que posee la compañía, donde se debe empezar a brindar estabilidad laboral a los empleados, y disminuir la alta rotación de personal que se ha estado manejando, la cual ha generado grande inconvenientes en los proceso de producción. Si me parece bien y estoy de acuerdo que esta propuesta se emplee puesto que la empresa cree que es necesario para que le ayude al desempeño laboral de sus empleados.

2 Entregar Bonos de mercados de productividad cada dos (2) meses. Los empleados tienen la posibilidad de tener mejores beneficios económicos. Los ingresos totales de la organización ya no van a ser los mismos, puesto que, tendrá que gastar sus ingresos para entregar los bonos establecidos. Promover incentivos que tengan como razón de ser el cumplimento de las metas establecidas por la organización y de este modo tener alternativas de solución a sus problemáticas. Es importan de que la entidad desarrolle esta propuesta el cual ayuda al cumplimiento de los objetivos.

3 Celebrar los cumpleaños de los empleados en los espacios de descanso en la Jornada de la tarde. Se tendrán pequeñas integraciones entre los empleados. Se incurre en un gasto, además de esto no se les estará dejando el espacio de descanso a empleados. La organización puede implementar espacios de salud ocupacional, y de esta manera integrar a los trabajadores a actividades lúdico recreativas, que permitan un mejor ambiente laboral y no entorpecer sus espacios de descansos.

El desarrollo de esta propuesta en la empresa ayuda a que los empleados logren tener una buena comunicación permitiendo que se integren y tengan mejores relaciones interpersonales.

4 Desarrollar un programa de incentivos para nuevas ideas en el mejoramiento de los procesos de la empresa Hace que los empleados sean dinámicos en busca de estrategias para el mejoramiento de la organización. Se hace necesario implementar esta propuesta, ya que, la organización necesita tener mejores procesos de producción, lo cual le permitirá tener un mejor desempeño de sus trabajadores y una buena situación económica. Ejecutar esta propuesta ayuda a que la empresa tenga una mejor producción logrando los objetivos de la entidad tanto en producción como económicos.

5 Acordar una nueva fecha de entrega de los productos a los compradores otorgando un 10% de descuento, previo establecimiento de los tiempos definidos con el proveedor español, debido a la situación fortuita surgida con su fábrica. Se podrá hacer entrega de los productos dando cumplimiento a la orden de pedido realizada por los compradores. Dejaran de recibir un 10% menos de ganancias para la organización. Con el fin de dar cumplimiento a los contratos establecidos con los compradores, se hace necesario crear acuerdos en los cuales se les otorguen descuentos a los mismos, evitando problemas legales. Esto propuesta hace que se pueda cumplir con los pedidos realizados pero manejando descuentos con ellos.

6 Otorgar un descuento comercial del 15% a los compradores en el segundo pedido que realicen. Tendrá la posibilidad de que los compradores vuelvan a realizar nuevos pedidos. Tendrán una disminución en sus ingresos. La organización necesita crear descuentos comerciales, para que estos nuevos clientes permanezcan y sigan generando nuevas órdenes

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