Propuestas

PROPUESTAS

Ante esta situación el gerente ha decidido contratar a una empresa especializada en la selección del personal, que le apoye en la contratación del nuevo talento humano para la planta de producción, así como un motivador para integrar el grupo y facilitar la integración del grupo de producción.

Analizando esta propuesta me parece en cierto modo lógica, porque la empresa para dar cumplimiento al compromiso con los clientes necesita mano de obra calificada que ayude a alcanzar los objetivos de la organización, con esto también busca acabar un poco con la rotación de personal, que tanto mal hace a las empresas y sus finanzas, por otro lado con esto puede en cierto modo crear un malestar en los empleados que lleven cierto tiempo en la empresa, se deben buscar bonificaciones especiales que mantengan a este personal firme en la causa y con un buen sentido de pertenencia para con la empresa.

Motivar a los empleados es un trabajo que debe realizarse cuidadosamente y de manera directa, crear un ambiente laboral favorable para el trabajador y el de sus familias es un punto ponderan te en la motivación del trabajador.

Entregar Bonos de mercados de productividad cada dos meses

Gestionar y gerenciar la productividad dentro de los procesos productivos impacta notablemente en la gestión global de la organización, por lo tanto, el incremento de la productividad de la empresa adquiere un real valor estratégico para su competitividad y supervivencia dentro del sector industrial en el cual esta se ubica.

Entonces buscar métodos que ayuden con la productividad me parece acertado. Es una propuesta muy interesante que puede ayudar a fomentar la productividad entre el personal y mejorar el rendimiento en la planta de producción.

En la actualidad conozco empresas que utilizan esta modalidad (bonos) como bonificación o incentivo que sirve como factor motivacional para los empleados y aumentan el compromiso de ellos para con la empresa, evidenciando aumento en la producción y mejorando considerablemente el ambiente laboral entre los empleados.

Celebrar los cumpleaños de los empleados en los espacios de descanso en la Jornada de la tarde.

Una propuesta más del gerente que va encaminada en aumentar la motivación de los empleados en su desempeño laboral. Una empresa no puede proyectarse como exitosa en el futuro si no toma en cuenta que los trabajadores son la fuerza fundamental, el pilar que sostiene la viabilidad de los proyectos de la empresa. En este sentido, es importante mantener una buena relación con los empleados, es decir que ellos sientan que laboran en un ambiente agradable, de respeto, bien remunerado y a tiempo.

Por eso está bien que la organización tenga en cuenta estas fechas tan especiales y demuestren interés y hagan sentir a sus empleados como una pieza importante para el desarrollo institucional. No es secreto de nadie que mientras más identificado se sienta el trabajador con la empresa, mayor será la productividad el sentido de pertenencia y el desempeño.

En este caso es de suma importancia que el gerente se gane la confianza y la lealtad de sus empleados, según el caso este estaba un poco alejado y no prestaba atención a las peticiones y sugerencias de ellos en años anteriores, encadenando un descontento general y baja motivación entre ellos.

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