Proyecto administración IMAGOTIPO
Emili CojomTrabajo18 de Septiembre de 2016
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IMAGOTIPO
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ISOTIPO
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GYMOM
Es un gimnasio pensado para todas aquellas madres que quieren mantenerse en forma pero que por la ardua tarea de ser madres no pueden dedicarse ese tiempo. Este gimnasio aparte de brindar el servicio básico, tendrá un área especial para los niños de cero a tres años, los cuales estarán al cuidado de personas especialistas, el fin es tener a los niños lo más seguros posibles para que así las madres puedan concentrarse en sus ejercicios.
Para los niños se tendrán tres áreas, siendo el área de juego, el área de descanso, y el área de refacción. Los niños tendrán alimentos y cuidados de acuerdo a su edad, y en caso de necesitar a su mamá ella puede estar en el área de los niños.
Esta empresa fue pensada en base a necesidades propias, y a que se han escuchado comentarios de madres que quisieran ejercitarse pero que por no tener a disposición a alguien para el cuidado de su bebé, no lo hacen. Esta empresa desea destacarse no solo por la exclusividad, sino por la seguridad que brindará a los bebés, y el hecho de ser la única empresa con tales características.
El gimnasio estará ubicado frente al parque Benito Juárez, sobre la 16 avenida, de la ciudad de Quetzaltenango.
ANALISIS PESTAL
POLITICA | ECONOMIA |
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SOCIAL | TECNOLOGIA |
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AMBIENTE | LEGAL |
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ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
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- COMPETIDORES POTENCIALES
Todos los demás gimnasios, que tendrán una mensualidad más baja que la nuestra.
El que aparezcan nuevos gimnasios que ofrezcan los mismos servicios y con máquinas más modernas.
- PROVEEDORES
Los proveedores de máquinas que decidan poner su propio gimnasio.
Personas con un lugar amplio y adecuado.
Los dueños del local, o lugar en el que se planea ubicar el gimnasio.
- SUSTITUTOS
Gimnasios pequeños.
El mismo ejercicio en casa
- PODER DE NEGOCIACION
Mujeres que no confían en el cuidado que se dará a sus hijos.
El que cualquiera de los niños necesite un cuidado especial o el suministro de alguna medicina.
El comportamiento de los niños.
- RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
Por el momento no se cree tener un competidor directo, ya que los demás gimnasios aparte de ser mixtos, no ofrecen el servicio de guardería, se tratará de tener entrenadoras lo más capacitadas posibles y con la experiencia necesaria.
FODA
FORTALEZAS
- Somos el único gimnasio con servicio de guardería
- Nuestro equipo está muy bien capacitado
- Nuestras instalaciones son amplias, modernas y adecuadas.
- La ubicación es adecuada para las madres, ya que a pocos metros se encuentra el mercado la democracia.
OPORTUNIDADES
- La ampliación del lugar.
- La apertura de otra sucursal en otro punto con afluencia.
- La apertura de un colegio.
DEBILIDADES
- Las mensualidades pueden ser altas
AMENAZAS
- Apertura de otros gimnasios con los mismos servicios y cuotas menores.
- En las madres la disminución del interés por hacer ejercicio.
- Ingresos bajos.
MATRIZ FODA DOBLE ENTRADA
FORTALEZAS | DEBILIDADES | |
OPORTUNIDADES | Tendremos siempre al personal lo suficientemente capacitado para que la calidad nunca disminuya, la garantía más valiosa es que los niños siempre estarán seguros, e incrementaremos nuestros clientes por medio de ofertas y combos 2 x 1. | Se tendrán ofertas, con el fin de que las cuotas no sean muy elevadas para las madres, y se piensa tener la sucursal un poco menos equipada para que los costos de la cuota disminuyan. |
AMENAZAS | Se tendrán campañas publicitarias que harán que nazca la motivación para las madres de hacer ejercicio, al igual que pretendemos siempre que obtengan los resultados esperados en su salud e imagen. | Siempre se ofrecerá una exclusividad, y se mantendrá la imagen de ofrecer un servicio y atención de buena calidad. |
MISION
Somos una empresa interesada en la salud e intereses propios de las mujeres actuales que se dedican a la ardua labor de ser madres, brindándoles la comodidad y confianza que necesitan para dedicarse un tiempo a sí mismas.
VISION
Ser la opción número uno para las madres preocupadas por la seguridad de sus hijos, brindando un equipo actualizado y cómodo para su salud, garantizando la calidad y el cuidado adecuada para cada pequeño.
ESTRATEGIA MAESTRA
Nuestra estrategia maestra es que somos el único gimnasio con servicio de guardería en la ciudad.
OBJETIVOS | ESTRATEGIAS | TACTICAS |
Incrementar las utilidades (50%) Mantenimiento de los precios accesibles. | Mantener a nuestras clientas, y motivarlas a que siga asistiendo al gimnasio. Los precios se mantendrán siempre y cuando se tenga un crecimiento económico. | Crear ofertas para nuestras clientas constantes o que se han mantenido, así como descuentos, o la acumulación de puntos para descuentos. |
El pago del 100% del equipo. | A través del financiamiento propio. | De las ganancias un 50% se utilizará en gastos y el resto para saldar las deudas. |
La salud en las mujeres Dar un tiempo de descanso y distracción a las amas de casa. | El asesoramiento por parte de personal con el conocimiento adecuado. Todos los servicios e instalaciones. | Se tendrá el personal bien capacitado y adecuado. |
Ampliar el mercado. Abrir sucursales Aumento de clientes. | Campañas publicitarias en donde se motive a las damas a ejercitarse. | Comerciales de televisión transmitidos por canales frecuentados por las amas de casa. |
VALORES DE LA EMPRESA
Brindamos un servicio personalizado para todas las amas de casa, que deseen mantenerse saludables, y a la vez no descuiden a los más importantes de la casa, para lograr esto nos basamos y regimos en los siguientes valores:
- Paciencia
- Amabilidad
- Amor
- Tolerancia
- Honradez
- Servicio
FILOSOFÍA
Somos la mejor opción para las amas de casa y sus hijos, mientras ellos juegan, ellas se ejercitan, todo esto apoyados de personal capacitado y el equipo adecuado.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
ACTIVIDAD | ANTECEDENTE | TIEMPO (DIAS) | |
A | Reunión de papelería para inscripción de la empresa | 5 | |
B | Inscripción de la empresa | A | 3 |
C | Preparación de las instalaciones | 10 | |
D | Realización de facturas | B | 8 |
E | Instalación de máquinas y equipo | C | 15 |
F | Contratación de personal | E | 3 |
G | Repartir volantes | 2 | |
H | Apertura de Gymom | B,C,E,F | 1 |
GRAFICA DE NODOS
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