Prueba 1 planificacion organizacional 100%

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA S2 2B

Pregunta 1

La Planificación Estratégica establece cuales son las acciones que se tomarán para llegar a un futuro deseado, el cual puede estar referido a:

Seleccione una:

[pic 1]a. Mediano o largo plazo 

[pic 2]b. Objetivos generales

[pic 3]c. Objetivos tácticos

[pic 4]d. Corto plazo

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Mediano o largo plazo

Pregunta 2

Las características centrales de la gestión orientada a resultados son:

         I.            Identificación de objetivos, control de gestión internos

      II.            Objetivos Estratégicos, objetivos tácticos

    III.            Vinculación del presupuesto, Determinación de incentivos

    IV.            Objetivos tácticos, planificación corporativa

Seleccione una:

[pic 5]a. I y III 

[pic 6]b. II y III

[pic 7]c. III y IV

[pic 8]d. I y II

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: I y III

Pregunta 3

Cuando hablamos de planificación estratégica nos estamos refiriendo a las grandes decisiones, a establecer los Objetivos Estratégicos, lo que permite materializar:

Seleccione una:

[pic 9]a. Misión y la Visión 

[pic 10]b. Misión y cultura organizacional

[pic 11]c. Imagen corporativa y visión

[pic 12]d. Clima laboral y desarrollo organizacional

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Misión y la Visión

Pregunta 4

La planificación estratégica es:

Seleccione una:

[pic 13]a. Una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual 

[pic 14]b. Un proceso de mejora para la satisfacción de los clientes

[pic 15]c. Un proceso de coordinación de los procesos de ventas de la empresa

[pic 16]d. Una herramienta que apoya los controles de inventario

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual

Pregunta 5

La determinación de las metas de corto plazo, las cuales permiten hacer operativas las estrategias, corresponde a:

Seleccione una:

[pic 17]a. La misión

[pic 18]b. La visión 

[pic 19]c. La planificación operativa

[pic 20]d. Los objetivos estratégicos

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: La visión

Pregunta 6

El siguiente texto corresponde a:

"Es un modelo que permite formular las estrategias se requiere identificar la misión como la tiene la empresa, sus objetivos y estrategias que utiliza, todo esto antes de iniciar el proceso de planificación estratégica el cual inicia con una auditoria externa para identificar las amenazas y las oportunidades."

Seleccione una:

[pic 21]a. Goodstein, Nolan y Pfeiffer

[pic 22]b. Lewis

[pic 23]c. Kaplan y Norton

[pic 24]d. Fred R. David 

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Fred R. David

Pregunta 7

Los autores del modelo del Cuadro de mando integral son:

Seleccione una:

[pic 25]a. Lewis

[pic 26]b. Kaplan y Norton 

[pic 27]c. Fred R. David

[pic 28]d. Goodstein, Nolan y Pfeiffer

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Kaplan y Norton

Pregunta 8

El CMI integra cuatro perspectivas o áreas claves y las relaciona con la misión, visión y objetivos:

Seleccione una:

[pic 29]a. Financiera, formación, investigación de mercado y la relación con los clientes / usuarios

[pic 30]b. Financiera, formación, procesos internos y la relación con los clientes / proveedores

[pic 31]c. Financiera, gestión, procesos internos y la relación con los clientes / usuarios

[pic 32]d. Financiera, formación, procesos internos y la relación con los clientes / usuarios 

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Financiera, formación, procesos internos y la relación con los clientes / usuarios

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