Prueba de las profesionales de la contabilidad

Act 9: Quiz 2

Revisión del intento 1

Enunciado: La valoración del puesto es el medio más objetivo y eficaz para cumplir el principio de equidad en la escala de remuneraciones, sirviendo también, de soporte para el sistema de promoción y contribución al mejoramiento del clima laboral, beneficiando al personal y a la empresa PORQUE establece un conjunto ordenado de principios y reglas, fundamentado, en lo posible, en elementos objetivos y científicos.

Seleccione una respuesta.

a. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

b. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

d. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

2

En el método de valoración de puestos denominado escalonamiento o jerarquización de cargos, generalmente se toman en cuenta factores generales subjetivos, inherentes al cargo, pero otros no tienen relevancia en este análisis, como por ejemplo:

Seleccione una respuesta.

a. La dificultad del puesto

b. El grado de supervisión

c. La apariencia personal

d. La responsabilidad

3

Dentro de la información para el análisis de cargos se maneja una estructura que conlleva a una serie de requisitos para su desempeño. Algunos de estos son:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Productividad.

b. Responsabilidades implícitas.

c. Experiencia.

d. Intelectuales y físicos.

4

Este método pretende ir más allá del simple análisis de la ejecución del trabajo, los requerimientos del cargo, la habilidades, su complejidad, etc y propende por darle más valía a los principios y valores de la organización, y a orientar e impulsar a los empleados para crear mayor valor agregado mediante su trabajo; el método al cual nos referimos es:

Seleccione una respuesta.

a. Método de Matrices y Perfiles Hay

b. Método de Comparación por Factores

c. Método de Evaluación por Puntos

d. Método Total Value

5

Si una empresa decide iniciar una Encuesta Salarial para aplicar en su organización, podemos afirmar que lo que realiza es:

Seleccione una respuesta.

a. El procedimiento realizado para conocer el valor relativo de cada puesto dentro de la organización

b. La encuesta que se realiza dentro de la empresa para conocer el nivel salarial medio

c. El estudio dirigido a determinar los niveles saláriales prevalecientes, para establecer sus propios niveles de remuneración

d. El análisis del efecto que produce la inflación sobre los salarios de cada sector productivo

6

Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus respectiva respuesta; de acuerdo a los Métodos de Valuación de Cargos:

Este método ideado por Lott en 1925, fue el primer método analítico y el más utilizado aún en la actualidad, ya que considera cada trabajo como un compuesto de “factores compensables” que tienen un peso determinado.

Es un método relativamente complejo y sus factores están definidos de forma un tanto genérica, condición que puede ocasionar dificultad en su entendimiento y aplicación. Es un método factorial de puntos, cuyas escalas están construidas con una progresión constante del 15%

Este método fue desarrollado por la firma consultora de Edward N. Hay & Associates. Se presenta como una adaptación combinada de los métodos de graduación por puntos y el de comparación de factores

Es una técnica analítica, por cuanto los cargos se comparan detalladamente utilizando factores de evaluación; en este método se procura construir una “Escala Monetaria” para cada uno de los factores compensables en los Puestos Clave seleccionados

7

Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus correspondientes respuestas, de acuerdo al sistema de remuneración:

Es el tipo de plan de incentivos más antiguo, los ingresos están directamente vinculados con lo que el trabajador realiza, pues se paga una " tarifa por pieza", por cada unidad que produce.

Es el pago por productividad. Con el plan de producción por hora, se recompensa al empleado por medio de un porcentaje de salario como premio, que equivale al porcentaje en que su desempeño superó el nivel de producción.

Se le paga al personal de la organización un salario fijo, mensual, semanal o quincenal, independiente de cualquier otro tipo de premio, gratificación, viático, etc., conforme a lo establecido por la ley de contrato de trabajo (salario mínimo vital y móvil).

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PREGUNTA DE ANÁLISIS DE RELACIÓN

Este tipo

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