QBCO S.A ÁREA DE PRODUCCION SOLIDOS

- Identificación

- Indice

- Introducción

- Objetivo general

-Desarrollo de los procedimientos

1. Identificación

1. Logotipo de la organización
2. Nombre de la organización o empresa

1.3 Nombre o siglas de la unidad administrativa responsable de su elaboración o actualización

1.4 Titulo del manual de procedimiento

1.5 Fecha de elaboración o actualización

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INTRODUCCION

Este manual refleja el orden en el cual se debe solicitar el material de empaque para margarina de parte de producción sólidos a la dependencia de logística, ya que en él se encuentra plasmado el orden y los actores que participan en este,  como son el jefe de producción, auxiliar de producción, ayudante material de empaque, auxiliar logístico y auxiliar de inventarios, porque estos involucran los costos de este procedimiento y la minimización de estos para manejar una excelente rotación de los lotes de corrugado, base, tapa, banda de seguridad, foil de aluminio para barra para presentación de 125 gramos y 250 gramos. Este manual debe ser revisado periódicamente en un lapso de 6 meses para el continuo mejoramiento del mismo.

OBJETIVO GENERAL

El objetivo de este manual es manejar de una excelente manera la solicitud y el recibo de los materiales de empaque y capacitar al personal para la reducción de costos en inventario para no tener material incensario en la bodega.

1. Nombre del procedimiento

Recibo de material de empaque para margarina

1. Objetivo

Capacitar al personal involucrado en el proceso de recibo de material de empaque para la reducción de costos en la acumulación de inventarios.

1. Alcance

Aplica para todos los participantes en la solicitud desde el coordinador de proceso solidos hasta el auxiliar de inventarios.

1. Referencias

Basado en manual de políticas de procedimientos generales de QBCo S.A

1. Responsabilidades

- Coordinador de procesos sólidos para la capacitación del personal nuevo.

- Analista de inventarios para el personal nuevo en el área de logística.

1. Definiciones

- Manual de Funciones: Un manual de procedimientos es un instrumento administrativo que apoya el quehacer cotidiano de las diferentes áreas de una empresa.

- Logística: la logística es el conjunto de los medios y métodos que permiten llevar a cabo la organización de una empresa o de un servicio.

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