QUE ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

¿Que es el desarrollo organizacional?

El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios, su infraestructura y sus recursos, tanto personales y financieros para hacer frente a las necesidades de los negocios de la empresa, tanto en el presente como en el futuro.

¿Cuáles son los términos básicos en el desarrollo organizacional?

Planeación, organización, control, dirección

¿Por qué debemos apoyarnos en el desarrollo organizacional?

por que Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea una estilo y señala un norte desde la institucionalidad.

1. la diferencia es que el modelo de lewin se enfoca al proceso general o cambio planeado y da la explicación de este proceso con el esquema de la raiz cuadrada. en los modelos de planeación y investigación acción se enfoca a las actividades en específico el primer modelo hace énfasis en que se debe compartir la información y el segundo en que debe ser cíclico y que todos deben participar.

2. si se le va a implantar por primera vez el D.O a la empresa es necesario hacer un diagnóstico para estables en qué estado se encuentra empresa y desde que punto se puede manejar las situaciones que se están presentando en dicha orgaizacional.

3. Es importante porque estamos en un mundo en plena globalización para permitir que nuestra empresa este aun mas competitiva es necesario implementar una organización en nuestra empre.

4. se debería de educación de desarrollo organizacional temprana para que a medida que valla evolucionando la economía globalizada no vamos adaptando a los cambio que acontecen.

5. CASO DE ESTUDIO APLICADO AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

Ejemplo

En la compañía ac ayuda internacional ala niñez le van hacer una auditoria de parte de cafam y van a revisar los aportes caja de compensación, nomina de empleados liquidación de empleado y estados financieros y libro auxiliares de la cuanta 25 y 26, el problema es que la empresa no ha manejado un programa contable desde el años 2010 hasta la fecha.

Por consiguiente la administradora convoco a una reunión donde se implementa un plan de desarrollo organizacional y se hace una breve estructuración

6. Escogería la variable de intervinientes: donde refleja el clima interno de la organización.

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