Que Es Una Organización

Qué es una organización.

Las organizaciones son entidades sociales que están dirigidas por metas, están diseñadas como sistemas de actividad deliberadamente coordinada y estructurada y están vinculadas con el entorno.1

Las organizaciones están compuestas por personas y por sus relaciones interpersonales; la organización existe cuando las personas interactúan entre sí para realizar las funciones esenciales que ayudan a lograr las metas. Actualmente se reconoce como una tendencia administrativa la importancia de los recursos humanos y la mayoría de los nuevos enfoques están diseñados para proporcionar a los empleados mayores oportunidades para aprender y contribuir por medio del trabajo en conjunto a las metas comunes, se busca que logren el “empowerment” (es decir el empoderamiento, este proceso busca aumentar la capacidad de los individuos o grupos para la toma de decisiones para que logren por medio de acciones llegar a los resultados deseados) .1,2

Los directivos estructuran y coordinan de manera intencionada los recursos organizacionales para alcanzar el propósito de la organización. La mayor parte de las organizaciones modernas están tratando de lograr una mejor coordinación horizontal de las actividades laborales, mediante el uso frecuente de equipos de empleados provenientes de diferentes áreas funcionales para trabajar en proyectos conjuntos, de esta manera las fronteras entre departamentos se están volviendo más flexibles y difusas como medio de respuesta a la necesidad de adaptarse con rapidez a los cambios del entorno.1

Tipos de organizaciones.

Existe una gran gama de tipos de organizaciones, podemos referirnos en un primer acercamiento a las dimensiones de las mismas encontrando las grandes corporaciones multinacionales con su opuesto en los pequeños negocios familiares. También podemos diferenciarlas en relación a si proporcionan servicios o se dedican a la fabricación de productos.

También podemos distinguir entre los negocios comerciales y las organizaciones sin fines de lucro (por ejemplo Salvartion Army, World Wildlife Fund, etc) las cuales están dedicadas a atender a gente sin recursos económicos. Así la principal diferencia entre los gerentes de ambos tipos de organización será en que los que referíamos primero “comerciales” dirigen sus actividades hacia la obtención de dinero para la compañía mientras los gerentes de las organizaciones no lucrativas encaminan sus esfuerzos hacia la generación de un impacto social de alguna clase.

Los recursos financieros para las organizaciones no lucrativas provienen de aportaciones gubernamentales, subvenciones y donaciones y no de la venta de productos o servicios a clientes. En los negocios, los gerentes se enfocan en mejorar los productos y los servicios de la organización para incrementar los ingresos por ventas. Las organizaciones no lucrativas en lo general proporcionan servicios a clientes que no pagan lo que crea un problema importante en relación a asegurar un flujo de recursos estable para continuar con sus operaciones.

Los directivos de las organizaciones no lucrativas están comprometidos a atender a los clientes con recursos limitados y deben estar enfocados en mantener los costos organizaciones tan bajos como sea posible demostrando un uso altamente eficiente de los recursos. Este tipo de organizaciones no cuentan con un saldo final de perdidas y ganancias y con frecuencia los gerentes enfrentan el problema de cómo medir la efectividad organizacional.

Tanto a las organizaciones con fines de lucro como a las que carecen del mismo les aplica el establecimiento de metas y la medición de la efectividad, el manejo de la incertidumbre del entorno, la implementación de mecanismos efectivos de control, la satisfacción de participantes múltiples y el manejo

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